《主干课1管理学》2020春主干课参考资料
1单选题
1在职业生涯的（）阶段，个人已经趋向于安心现有的工作，将主要精力放在保持现有的位置，而不再表现出先前的闯劲，但都积累了丰富的工作经验和专业知识。
A探索阶段B确立阶段C保持阶段D衰退阶段2下面说法不正确的是（）A正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准B正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。C负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。D负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。brbr3对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是（）A进入新市场的时机B经济周期C工厂的选址D企业的研究开发计划4某公司生产某种产品的固定成本是40万元，单位变动成本为4元，市场售价为9元。若要达到10万元利润的目标，该产品产销量应是（）。brbrA5万件B10万件
fC15万件D20万件5斯金纳提出的4种行为改造方式是（）A正强化、负强化、自然消退、惩罚B正强化、负强化、自然消退、学习C正强化、负强化、教育、惩罚D正强化、负强化、教育、学习6关于直式结构的说法错误的是（）A管理严密，分工细致明确B上下级易于协调C有利于下级人员的积极性与创造性的提升D层次越多，需要的管理人员越多，协调工作急剧增加brbr7下列选项不是领导的职位权力的是（）A强制权力B奖赏权力C专家权D法定权力8有一种领导人，他们善于提出带有挑战性的目标，诱导职工最大限度地发挥自己的潜能，不断提高工作的完善程度，并对员工表现出极大的信任感。这种领导方式是（）。brbrA成就导向型的领导方式B支持型的领导方式C参与型的领导方式D指示型的领导方式
f9霍桑实验的结论中对职工的定性是（）A经纪人B社会人C自我实现人D复杂人
10被称为“科学管理之父”的管理学家是（）。brbrA泰勒B法约尔C德鲁克D西蒙
11以下哪些是管理方格理论中典型的领导类型？（）A任务型B乡村俱乐部型C民主型D团队型
2多选题
1从计划针对的对象范围可将计划分为（）。A指向性计划B具体性计划C综合性计划D专业性计划
2直线管理人员在人力资源管理中的主要职责包括（）
fA提供拟招聘员工的资格条件B引导新员工进入组织C提高员工工作绩效D控制劳动力成本3按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分，决策可以分为（）。A确定型决策B风险型决策C不确定型决策D程序化决策4关于扁平结构的说法正确的有（）。A扁平结构有利于缩短上r