方面的效果评估。稳定性控制需考虑提案及施行数量和品质、风险种类及部门别等方面的稳定性。持续性控制则是以时间、范围、收益为关注对象。
实施提案活动运营管理的最后一个阶段是持续改进阶段。在活动开展的过程中，对经验进行总结，改善不足的地方，对成功的经验进行保存，形成一种经验数据库，以后作为标准进行推广。
最后，将这几部分的思维导图串在一起，就形成了“实施活动提案的运营管理”完整的方法流程。或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何实施活动提案的运营管理。（思维导图可以下载后放大看，更清楚！）
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