策划部工作流程以及与各部门沟通流程（精略稿）
第一部分策划部工作职能一．团队组建与人员架构
策划顾问
策划部部长
助理策划
策划师5565565521474
策划文案
策划师
助理策划
助理策划
助理策划
策划顾问职责：
A全面负责、组织开展策划部的各项工作；B全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；C全面负责项目的推广定位和主题创意；D全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；E全面负责整个团队的业绩考核工作；F负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；G及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报主席、书记，并将有关决议传达给下级人员；H加强与其它领导，相关部门其他部门的协作、配合；
f策划部长1名职责：
ABCDEFGHI协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹；负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；负责重要项目提案的撰写和提报；针对策划工作与公司其他部门沟通；围绕方案撰写组织项目的现场调研；负责策划部的活动研究和指导工作；指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；协助策划顾问，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。
策划文案1名职责：
ABCDEf协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作；负责企划方案的撰写和加工工作；负责资料的搜集和整理分析工作；负责前期的现场调研与分析报告的撰写工作；负责系部随机性的文案稿件的撰写工作；根据项目需要，配合完成相关工作。
策划组长2名职责
A协助策划总监或策划经理完成项目的现场调研工作B负责策划方案的落实和执行细则，与合作方沟通。C负责部门事务性工作。
二．策划部工作职责
1．2．5．6．7．负责活动的定位与策划报告的撰写；负责活动推广与执行；制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；根据系部有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；负责活动的组织、策划、执行、实施工作；
f8、负责组织实施拟开发活动的前期策划工作，规划设计等工作；9．负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；10．负责系部宣传，与广播站、文学社的沟通与协调工作；14．策划部直接对顾问负责。
三．策划部工作流程（一）项目介入阶段1．识别客户需求
①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩了解客户需求，解答客户问题；对客户需求的理解陈述；界定工作范围；描述提出方案或方法的基本原理；项目组织的r