进的组织管理技术，合理计划，统筹安排，灵活运用平行、流水等作业方法组织，均衡生产。
f（5）、科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素施行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。（6）、合理布局的原则从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发，合理调配钢管柱、钢板、水泥砼、钢筋等材料的进场运输路线，合理规划办公场所、宿舍、材料堆置及机械停置的空间布局。临时工程布置中，以满足快速施工、安全、环境保护为主的原则进行统筹安排，确定临时工程的数量与标准。4、施工总体指导思想及目标（1）指导思想科学组织，统筹安排；优质高效；安全生产；文明施工，注意环保；强化管理，全面创优；重誉守约，确保工期。（2）施工目标质量目标：工程交工验收的质量评定：合格等级。竣工验收的质量评定：合格等级。安全目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝火灾事故。工期目标：科学组织，精心安排，确保本工程按期完工，以采购人确定的开工时间为基准3个月内全部施工完毕，并达到验收条件。环保目标：“两不破坏”，“三不污染”。两不破坏不破坏景观、不破坏交通。三不污染不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。5、主要工程项目及工程量
f序号1234567
项目名称普通标线热熔标线减速标线标志标牌
示警桩波形护栏
防撞桶
计量单位ieM2M2M2个根M个
数量257050322051300351022490
6
6、本工程的重点、难点本项目的重点是波形护栏的安装、交通标牌的制作、运输和安装以及交
通标线的施画。难点是本工程的施工是在公路不停止运营的情况下施工，施工期间交通混杂，危险系数增大，保证施工和运营车辆行车安全。必须按照招标文件确定的原则组织施工。（二）、项目部组织机构及临时设施布置1、为保证本工程项目的顺利实施，我们计划成立博山北片区交通安全设施采购及安装项目经理部，项目经理部全权代表我公司履行合同的权利和义务，实行项目独立核算，全权负责本项目工程的施工任务。项目部由管理水平高，施工经验丰富的优秀管理和技术人员组成。这些人员多次参加公路交通安全设施防护工程的施工，有多年管理及施工经验。在合同执行期间，公司将在人、财、物上给予项目经理部大力支持，及时解决施工中出现的困难和问题。
r