开拓准备中心2016年工资分配管理办法（讨论稿）
第一章总则
第一条根据《神东煤炭集团公司薪酬管理制度》、《神东煤炭集团工资管理实施细则（试行）》、《神东煤炭集团2015年工资总额调整计划》和《关于落实2015年降薪政策的指导意见》为进一步规范中心工资正式工工资和劳务费二次分配，建立科学合理的薪资分配机制，维护广大员工的权益，充分发挥工资的激励作用，有效地调动员工的积极性和主动性，特制订本办法。第二条本办法适用于中心在册且与公司签订一年及以上期限劳动合同的正式职工（不含助理级及以上人员）和劳务工。第二章组织机构及职责
第三条为加强对员工工资分配工作的管理，成立开拓准备中心工资分配领导小组。组长：中心主任副组长：中心副主任、总工程师、副总工程师、主任助理成员：各机关科室区队负责人、职工代表、经营办相关人员领导小组下设办公室，办公室设在经营办，主任由经营办主任兼任。第四条领导小组职责1按照公司工资管理办法及有关规定审定本单位工资分配管理办法。2监督、检查、指导各单位工资分配工作。第五条办公室职责1在工资分配领导小组的指导下做好日常薪酬管理工作。
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f2根据中心实际情况，组织年度工资分配办法的拟订，提请工资分配领导小组和职代会审议、修订和下发等工作。3按公司相关规定做好工资分配办法的宣传、解释工作。4负责工资厂务公开检查管理工作。5建立和完善工资二次分配日常自查机制，及时对分配过程中存在的问题进行纠正。第三章工资分配原则
第六条工资分配基本原则1坚持“效率优先、注重公平”的原则。2坚持激励和约束相结合的原则。3坚持向采掘一线、艰苦和重要的岗位倾斜，杜绝平均主义的原则。4坚持向岗位价值付薪、向岗位技能付薪、向员工绩效付薪的原则。5坚持“奖罚分明，奖勤罚懒，奖优罚劣，自主分配，监督执行”的分配原则。第四章第七条工资结算
公司根据中心当月实际完成的产量，按计件结算正式工
工资和劳务工工资，中心给所属单位按月结算工资。第八条中心根据公司下达的月度正式工定额工资和绩效奖总
额，正式工预留1015用于可控费用考核奖罚、五型绩效考核奖、安全风险抵押兑现奖励、可控成本费用节超奖罚、质量标准化达标奖罚、班组建设奖励、科技创新奖励、各类先进奖励、法定节假日加班费、入井跟班津补贴、区队经费和公务用车补助等工资性支出，其余部分按照中心工资分配办法进行分配。
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