一、编制概要1编制依据11《xx卫生院工程施工招标文件》12随同文件发送的有关施工图纸。13答疑文件。14现行的国家和地方的建筑安装施工有关施工规范、规程和验收
标准。15本企业的施工技术水平、管理水平施工管理规定及成功经验。2编制原则2l严格按招标文件中的各项技术标准和条款以及答疑文件中的
内容进行编制。22执行国家有关政策、法规、规程、行业技术标准和技术规定。23统筹安排，综合平衡，妥善协调，前后兼顾的原则。24减少各部位、各工序、各工种相互干扰的原则。3编制说明31本施工组织设计根据招标文件要求、工程实际情况及现有施工
条件，本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长，按先进性、合理性、可行性的特点为原则来编制，以指导本工程顺利完成目标。
32本施工组织设计未详细之处，均以国家现行施工规范验收标准及操作工艺标准理解执行。
二、工程概况1工程名称：x卫生院工程。2建设地点：x县内。3施工工期：125天（日历天）质量标准：合格4工程概况：本工程为x县，框架、砖混结构。5主要项目：51土建工程；52水电防雷工程。三、施工部署1工程总目标
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f11质量目标工程质量标准达到合格。12工期目标全面完成招标文件规定的全部工程项目，总工期125天（日历天）。13文明施工管理目标达到文明工地水平，组织文明施工。2施工准备工作21主要施工机具使用计划211主要施工机具使用计划表见附表2111工程项目施工前，由公司根据项目经理部的机械设备需用计划的要求，为施工现场提供合格的机械设备，进场的机械设备必须经过试运转检验其性能情况，杜绝伪劣不合格机械设备进入本施工现场使用。2112施工现场配备若干名机械维修特种人员，定期与不定期对现场的机械设备进行检查、保养工作，保证其完好及正常运转。2113为确保施工进度，本工程项目所需的各种机械设备，必须在公司随时预备好，方便工程急需更换。我单位中标后，由材料设备科督促机械准备工作。开工令一下达，我们立即组织机械进场。提供具备较好素质的劳动力队伍，对分部分项的特殊工程施工，还需做好施工前的技术培训工作。22人员进场计划221按照施工进度计划，并根据施工的实际情况，项目经理部要组织好立体交叉施工、流水作业的劳动力安排，现场施工人员安排连续作业，合理安排工序搭接，且控制好现场劳动力进退工作。主要劳动力进场及需用计划详见后附表。222公司各级部门通过加强施工队组对工程项目的质量、安全、进度、现r