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厨房各岗位职责
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行政总厨岗位职责直接上司:总经理任职条件:从事总厨工作5年以上,具备丰富的厨房和出品管理经验,有丰富的工作组织协调能力,身体健康,工作心态良好。管理对象:副厨师长出品部各部门员工岗位提要:督察来货价格、质量主持出品部每天例会,分配出品部各部门工作,菜档的检查工作,菜品的开
发和更新及控制菜品的出品质量和毛利率,协调各部门日常工作,确保营业期间出品部的正常营业。工作流程:每日负责厨房部员工班前班后会,进货清点检查物品质量,监督各档口出品质量,厨房工作区域内的整体卫生。协调与各部门的工作。岗位职责:1督察来货质量,随时掌握市场涨落价情况,每周不少于一次市场调研,以备改变经营定位,控制菜品的毛利润和易耗资源的管理。
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2主持每日班前班后例会,检查仪容仪表,总结前一天的出品情况,解决分析前一天出现的问题,安排当天的工作,检查估清单填写情况
3分配厨房日常工作,多与出品部各部门负责人沟通,听取下属员工意见,叮嘱各部门工作中应注意事项,更正前一天所出现的问题,加强各部门负责人的责任心。
4安排和检查各部门餐前的准备工作,及各部门卫生情况,和冰柜、冰箱内冻品的摆放和生熟食分类摆放及定期除霜的检查工作。
5菜档的检查:估清菜品急推菜品上牌,菜档应整齐整洁,备份充分,头天估清菜品及时撤牌。6检查出品部各部门备料情况,出品情况,解决客诉,主持出品部大局。7定期与各部门师傅研讨新菜品的开发和研制,定期组织外出考察和学习,更新展台菜品。8配合前厅各部门日常营运的工作,协调前厅各部门与出品部的工作关系。9负责本部门的物品设备、设施用具的申购,每天出品部各部门的出库领料下单的审核和签署。10出品部设备设施、线路、管道的使用规范和定期维护,安排专业技术人员定期保养维修,确保本部门营
业期间的正常营运。
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11负责出品部员工的考勤,日常工作安排等行政管理工作,带领本部门员工随时完成总经理下发的各项工作任务。
1行政管理权对出品全体员工有行政处罚和奖励的权限,对出品部录用员工与辞退员工有建议和一定的决策权限。2经营督导权对所管辖区域的经营销售有一定的决策和方向有一定的督导权限。3)营销建议权对公司的营销策略和酒店经营的方向能够有自己的合理建议。对菜品的价格上涨下调有一定的权限。4客诉处理权无
副厨r
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