用标准的贯标培训；
h．各类专业技术人员的继续教育（含学历教育）；
i．三高人才的培养；
j．与质量、环境、职业健康安全活动有关的其他培训。
432各部门根据公司年度培训计划的要求，制定本部门《年度培训计划》并组织实施。
433临时专业应急培训计划由各部门视临时情况向公司人力资源部报审。
434每个培训项目的开展要制定培训实施计划（或通知），对培训科目、教材、师资、环境、对象
及考核办法予以确认。
44培训实施
441总要求
4411依据部门在培训实施计划（或通知）实施过程中，逐步完成《培训学习实施记录》。
4412培训方式可采用走出去和请进来相结合、自办和联办相结合、脱产与业余相结合、长期与短
期相结合，依据情况，也可委托外培。
4413培训实施内容可包括意识和能力培训相结合、基础和专项培训相结合。
4414在每项自办培训实施前，公司人力资源部或相关部门对培训人员、师资、课时安排、授课内
容、教材、条件和环境、听课要求和考察培训效果的方式等应详细规定，并通知相关部门和人员。
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员工培训管理程序
442外读外送人员培训实施要求4421各部门向人力资源部出具外培的联系函，同时填写《职员外出培训审批表》，经本部门领导审批。4422个人持外培审批表到人力资源部会签《职员外出培训协议书》。4423人力资源部负责办理《职员外出培训审批表》和《职员外出培训协议书》的批准手续。4424培训结束后，个人持培训费用的发票到人力资源部签字，同时到人力资源部交验培训结束时的有关证书、成绩或学习评语。4425人力资源部将《职员外出培训审批表》和《职员外出培训协议书》及有关证件记录归类并存档。443新员工及转岗人员培训实施要求4431新进公司的员工由人力资源部组织实施入公司教育。4432人力资源部组织新进公司的员工接受公司《XX公司员工行为规范科学化管理手册》、企业文化、质量意识、安全意识、环保意识、军事训练等内容的入公司教育培训，培训结束考试合格，由人力资源部与需求部门沟通安排制定岗位。4433当公司有转岗、新增岗位、新增工作程序、新设备、新产品投产及新进公司员工的岗位培训，由各相关部门主管接到员工转（到）岗通知后，一周内向人力资源部提交员工《培训需求调查表》。人力资源部组织安排培训，相关部门负责具体实施。4434新进公司的员工、转岗人员的岗位培训，应包括该岗位的质量要求、安全要领、设备操作规程、作业r