存应紧急生产
紧急订单原材料产品短
缺
1通知采购部紧急采购（含公司内部产品之间调拨）2根据采购进程调整生产计划3建立供应商库存
客户拒收产品
运输中断
自然灾害
1如因产品质量原因，造成客户拒收，立即联系质量部技术部，确认问题点，组织重新生产合格产品2如因产品包装问题，造成客户拒收，立即联系物流部，安排重新发货或重新生产。
1在外库备适当库存，缩短运输周期及供货周期2所如有遇产不品可按预照料的AB原C进因行导分致类运，输A中B断类，产及品时设与置最运低输库商存协量调，如不能在客户接受的交付时间内3送如达客，户从紧公急司订重单新要发求运专。车送货，相关销售总监确3认如批运准输后商，无安能排力专按车客送户货订单的交付时间送达，更换运输商，寻找能满足交付时间的运输商。
1如汽运，船运运输暂时中断，换用其它运输方式，如铁路，空运，以满足客户交货日期。2在外库备适当常用库存，以避免因灾害性天气导致的运输延误
1按规定和救灾需求配备应急装备，储备应急所需的物资和生活用品，加强对物资储备的监督管理，及时予以补充和更新。2台风洪水：台风洪水来临前对厂房基础设施进行检查加固，对设备设施做好防雨防水措施，切断电源；恢复供电前需确认各设备电源线路正常。3成立应急小组，24小时值班，跟踪事态发展，及时进行汇报。
持续高温
1实行夏季上班时间，避开高温。2发放防暑降温物品。
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