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试析房地产企业内部审计与内部控制中存在的问题
作者：刘文萍来源：《现代经济信息》2014年第03期
摘要：改革开放的市场背景带动了社会经济的快速发展，这也使得我国房地产行业进入了发展的最佳时期，房地产行业的发展和居民的生活以及国民经济的健康持续发展都有直接的关系。内部审计与内部控制是房地产根据自身发展实际情况采取的一种新型管理模式，本文主要是根据房地产企业内部审计与内部控制中存在的问题进行研究，并提出行之有效的解决措施推动房地产行业的快速发展。关键词：房地产行业；内部控制和内部审计；问题与对策中图分类号：F239文献标识码：A文章编号：1001828X（2014）03001房地产行业在发展到一定规模之后需要对资金和人力资源采取有效的管理方式，内部控制是现代企业管理的需要，建立完善的内部审计和内部控制体系对于提高企业的经营管理水平具有重要作用。一、房地产企业内部审计与内部控制中存在的问题内部审计和内部控制是现代企业实施管理的最佳选择，但是在实际的管理工作中房地产行业还存在一些问题，主要包括：（1）房地产企业的部分领导人没有充分认识到内部审计和内控对企业发展的重要作用，没有真正了解内部审计和内部控制的内涵，这使得房地产企业在落实相关政策制度的过程中不能充分发挥内部控制的作用。（2）房地产企业在管理制度方面不够完善，管理制度是规范企业员工遵章工作的条例，由于内部控制在房地产企业使用的时间较短，还没有形成完整的内部控制体系，更多的控制手段主要是在事情发生之后的补救措施，忽视了事前的风险控制等1。（3）内部控制体系的实施没有适合的监管制度，并且内部控制部门和其他部门之间的独立性没有充分体现出来，这也在一定程度上限制了内部控制管理模式作用的发挥。二、完善房地产企业内部审计和内部控制的有效措施建立完善的企业内部审计和内部控制对房地产企业更好的适应激烈的市场竞争环境具有重要作用，因此在新的发展形势下房地产企业应该结合自身的实际情况完善内部控制管理模式。（一）在企业内形成良好的内控环境
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内部控制环境的建立是落实新型管理模式的基础，在房地产企业发展过程中要落实内部审计和内部控制管理模式，就应该在企业内部树立良好的内部控制环境，便于内控管理制度的落实和完善。首先企业管理层应该具备现代化的管理理念，增强自身的风险意识，房地产市场变化频繁稍不注意就会将风险r