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人力资源开发与培训
学生姓名：宋童童学号：13107106专业：物流管理指导教师：祝凌燕
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2016年4月25日
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第1章引言……………………………………………………………………3第2章人力资源开发…………………………………………………………4
21我国西部地区人才资源开发战略研究……………………………422人力资源自我开发问题探析………………………………………423欠发达地区人力资源开发现状与对策……………………………424农村剩余劳动力转移过程中的人力资源开发问题浅论…………625民营企业人力资源开发面临的问题与对策………………………6第3章人力资源培训…………………………………………………………731论培训在企业人力资源开发中作用………………………………732中小企业（或家族企业等）员工培训现状与对策分析…………733浅议家族企业吸纳人才和人才培养问题…………………………734国有企业（或民营企业等）的管理人员培训问题浅析…………835国有企业（或民营企业等）人力资本投资的初探………………936论在职培训在企业管理中的地位与作用…………………………10第4章结论……………………………………………………………………11致谢……………………………………………………………………………12
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第1章引言
人力资源开发与培训属于人力资源六大模块之一。主要担负企业人才的选、育、用、留职能，其中主要侧重于选和育。在企业整体人才规划战略指引下，企业需要怎样的人才，如何通过该模块的职能去实现企业战略目标下的合格人才培养和开发需求，这是培训与开发模块的重点工作方向。包含：短期人才的需求和长期人才的需求。主要工作内容有：1、明确企业人才战略规划下的人才具体需求，即：人才的知识、技能、素质等的要求；2、分层、分类规划并建立人才获取及培养的渠道、策略、方法和实施计划；3、整合相关外部和内部资源，实施人才培训与开发计划，并实时反馈、调整计划，明确目标，缩短差距；4、不断总结、反思、沉淀人才培养与开发过程中的知识、经验、教训，系统化、专业化、规范化培训与开发体系，形成企业自身的独具特色的人才选拔和培养之路。5、不断学习和借鉴外部先进的理论和实践经验，加强内部优化、改进、完善培养体系，适应企业的发展需要。
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第2章人力资源开发
21我国西部地区人才资源开发战r