D复合多元化10具有极大偶然性和随机性无先例可循的决策。比如一个新产品的营销组合方案决策属于D。A风险型决策B不确定型决策c程序化决策D非程序化决策11某公司生产某产品的固定成本为30万元单位可变成本为30元产品单位售价为45元如果现在的产销量为25000件则该公司的经营安全状况属于C。附表经营安全率和经营安全状况表A安全B较安全C不太好D要警惕12责任、权力、利益三者之间不可分割必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的A原则。A责权利对等B分工与协作C分级管理D弹性结构13M型结构又称为多部门结构亦即B。A职能制结构B事业部制结构C直线职能制结构D矩阵制结构14组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言C的选聘多采用外源渠道。A基层管理者B中层管理者C高层管理者D普通管理者15如果考评管理者的领导能力和影响能力主要通过向C获取信息。A关系部门B上级部门C下属部门D主管部门16关于领导者与管理者的权力来源下列描述准确的是C。A两者的权力都源自职位B领导者的权力源自职位C管理者的权力源自职位D管理者的权力源自自身17A认为人的需要由低级向高级分为五个层次即生理的需要、保障或安全的需
f要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。A需要层次理论B双因素理论C成就需要理论D公平理论18赫茨伯格提出的双因素理论认为A不能直接起到激励的作用但能防止人们产
生不满情绪。A保健因素B激励因素C成就因素D效价因素19当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时就出现了反馈。反馈体现了沟通的
B特征。A单项性B双向性C强制性D独特性20控制工作应当着眼于组织发展的整体需要这就要求控制应具有A。A全局观念B与计划协调一致C建立客观标准D切合管理人员特点
二、多项选择每题2分共20分1管理作为一种特殊的实践活动具有其独特的性质比如ABC。
A管理具有二重性B管理具有科学性C管理具有艺术性D管理具有时效性2梅奥的人际关系学说的基本内容包括ABC。
A人是“社会人”而不是“经济人”B企业中存在着非正式组织C生产效率主要取决于工人的士气D科学管理方法可以提高效率3物质文化是企业文化外在形象的具体体现包括ABCD。A产品设计B产品质量C厂容厂貌D员工服饰4为了对备选方案进行准确的评价计划工作者需要做好以下工作BD。A确定组织的目标B确定具体评价指标C确定计划的前提条件D确定指r