绩效考核指标评分标准
附表21管理绩效评定标准
优秀A：90及90分以上合格B：7589基本合格C：6074不合格D：60分以下
优秀
沟通效果工作分配下属发展管理力度
A与下属沟通顺畅，人际关系和谐；下属碰到各种问题愿意主动和上级沟通
A合理分派工作，充分发挥下属潜能；对下属工作中的重要问题及时给予指导
A帮助全部下属明确自己的发展道路，并且得到下属认同；随时指出下属的改进点
A下属行为成为其他部门员工效仿的榜样
合格
B与下属保持良好的关系，经常与下属进行有效的沟通
B根据下属的个性和能力合理地分配工作，并能给予必要的指导
B关心大部分下属的个人发展，并能提出改进的要求或建议
B能够严格规范下属行为
基本合格
C能够与下属沟通，但是存在沟通不完全现象
C给下属分派工作基本能让下属满意，没有明显的忙闲不均现象；有时会指导下属工作
C对下属的自身发展会提出一些意见，也能偶尔提出改进要求
C基本能够规范下属行为
不合格
D难以和下属沟通，下属不愿意和上级沟通，上级难以了解下属的想法
D给下属分派工作存在较大问题，导致严重下属不满意；基本不能指导下属工作
D不能让下属明白自己的发展方向，并且基本不能指出下属的改进点
D难以规范下属行为
ff附表22态度考核指标评定标准
积极性
协作性责任心纪律性
优秀
A长期坚持学习业务知识；对于额外任务能主动请求并且能高质量完成；工作中善于发现问题，并经常提出新思路和建议。
A主动协助同事出色的完成工作
A工作有强烈的责任心
A能够长期严格遵守工作规定与标准，有非常强的自觉性和纪律性
合格
B主动学习业务知识；主动承担一般的额外任务；工作中有时能够提出新的思路和建议
B能够与同事保持良好的合作关系，协助完成工作
B工作有较强的责任心
B能够遵守工作的规定和标准，有较强的自觉性和纪律性
基本合格
C偶尔主动学习业务知识；有时主动完成一般额外任务；能提出个别的新思路和建议
C根据同事的请求能够提供一般协助
C工作有一定的责任心
C基本能够遵守工作规定和标准，基本能够遵守纪律，但有时出现自我要求不严的情况
不合格
D基本上不主动学习业务知识；很少主动请求承担额外任务；不能提出新思路和建议
D不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差
D工作责任心不强
D不能遵守工作规定和标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差
f附表23能力素质考核指标评定标准
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