见和建议，在营业部摆放“不严不实”问题征求意见箱，累计征集到意见10条，已全部进行了整改落实。20XX年，在“两学一做”专题教育中，正在对照“五查摆五强化”和“七查摆七强化”查找突出问题，制定解决措施。每年度均制定督查方案，落实春节、五一等节日期间作风建设要求，严明工作纪律，要求全行员工严格遵守“十严禁”规定，全面落实从严治党，持之以恒反对“四风”，坚决纠正享乐主义、奢靡之风等不良风气，营造风清气正
f的服务环境和经营氛围。2建章立制规范行为。围绕建立健全反对“四风”方面内容要求，一是建
立健全领导干部联系点制度和挂钩经理挂钩考核办法，配套制定“五查五看”工作情况表，从严从实做好挂钩联系点工作。二是完善信访工作制度，认真落实省联社下发的信访工作制度，畅通信访渠道，规范信访办理程序。三是坚持与干部群众谈心制度，既肯定成绩、指出不足，又明确方向、鞭策鼓励；既虚心听取意见建议，又切实帮助解决实际困难，总行领导班子成员每年与分管部门或群众至少进行2次谈话，党支部负责人每年与所属党员至少进行2次谈心谈话。
3切实改进工作作风。积极开展以提升服务水平为核心的作风建设活动，将作风建设与党的思想、组织制度、反腐倡廉建设相结合，重点整治窗口服务的作风建设。班子成员每年走访企业、农户及支行网点，征求客户与员工的意见建议。聘请退休老员工作为我行行风监督员，多方位进行行风监督评议，定期开展行风监督员会议。开展党员亮身份活动，党员带头示范，规范服务标准，规定文明用语。结合96008客服回访做好客户满意度调查，做到服务质量标准化、服务管理规范化、服务过程程序化，将行业作风建设的长效机制融入服务三农的进程中。
二、存在的问题和不足本行党委工作尽管各个方面取得了一些成绩，但我们清醒地意识到，工作中还存在着一些问题和不足，主要表现在：1党委领导核心作用仍需进一步增强。一是能力还需进一步提升。班子成员平时学习时间不够充分，大局意识还需进一步加强，对重大问题的把握和驾驭能力还需进一步提升，班子成员中重经营管理轻理论学习的现象还不同程度的存在。二是执行力还需进一步提高。总行部门及上下级条线之间有时仍存在分工不明、协作不畅、互相推诿的现象，特别是在落实党委重大决策部署过程中，存在执行打折扣、搞变通，导致决策落实执行监督产生断层。工作深度不够。近两年开展的整村授信工作，虽然总行花了大量人力、物力、财力，但成果转r