的安排，对工程的重要部位和着急环节进行跟踪巡视或旁站监理。发现作业现场有违章操作行为时立即加以制止并予纠正。如发现质量问题，立即报总监或专业监理工程师并协同处理。6、按照总监或专业监理工程师的要求，对施工单位自检人员的现场试件或试块取样进行监督。7、对隐蔽工程的施工进行全过程检查、监督，参与工序验收和隐蔽工程验收。总监授予工序验收的签认权。8、完成总监或专业监理工程师交办的其他工作。（七）、内务管理及文秘人员职责1、在总监理工程师领导下，负责内务管理和办公室工作；2、负责本工程的文书档案、施工图纸、技术档案的管理，进行分类订记；3、负责本工程各种文件、资料的打字、复印、收发和传递工作，文件的交接需进行签收登记；4、及时收集和整理经有关责任人签认的各种统计资料、报表，汇总归档；
江苏省苏源工程建设监理中心

f吴江运东开发区物流中心工程
5、负责会议记录，整理会议纪要；6、承担监理部内部的后勤工作。7、完成总监理工程师交办的其它工作。
四、设备配置及工地试验室建设
1、根据工程需要，配备相应办公、交通和通讯设备。有关设备清单见《主要办公、交通、通讯设备一览表》。2、在进场后，监理部即着手进行工地试验室建设，进行相关试验试验检测设备情况见《试验检测设备一览表》。
五、监理部工作方针与监理目标
（一）工作方针推行监理制，在建设项目管理中全面参照“FIDIC条款”来实施项目的目标控制，是我国建筑业改革中学习西方国家有效管理模式的重大举措，但鉴于我国的社会制度、经济体制与西方国家不同，在实施监理的具体做法上还应结合国情，有自己的特点。就本工程而论，根据我国国情，有二个与西方国家明显不同的特点：其一，业主（投资者）是国家或社会主义企业，承建单位是全民或集体所有制的施工企业，实施监理者也是全民单位。其二，任何质量事故或工期延误所造成的经济损失，无论按合同应该属哪方承担，归根结底都是国家的损失。据此，我们认为：1、虽然我们（监理）与承包企业之间的关系是监理、被监理关系，但彼此目标同一，都在为公路建设，为国家建设服务。严格把关是监理的责任，但出于目标的统一，也为了尽量避免国家的损失，我们在严格把关的同时，还应该尽可能多的给施工单位以帮助。2、监理工作的重点不能等到事故发生后去处理，而应该是积极地去预防、去阻止事故的发生。基于这样的思想指导，我r