部负责人应严格将本部门的各种费用支出控制在预算之内。
客房部负责人经常巡视酒店巡视和检查本部门的工作状况。、7
整个范围，检查公共区域及客房的清洁卫生质量、服务水准及设备、
并认了解和督导下级管理人员及服务人员的工作，设施完好的情况，真作好记录。另外，巡视中还要重点检查贵宾客房，探访病客及长住
f客人。客房部负责人要善于运用对客房服务质量进行管理和控制。、8定量的手段来分析研用定性的、日常检查的结果及客人的反馈意见，发现普遍存在的质量问题与个别存在的究目前客房服务质量的状况，质量问题，找出影响客房服务质量的因素，及时采取措施，保证客房服务质量的稳定和提高。、保持与其他部门的联络和合作。客房部负责人作为本部门的9取得各部门对客沟通，负责人要经常主动与其他部门的负责人联络、房服务工作、管理工作的支持和合作。
、不断改进和提高客房管理水平。客房部负责人应有强烈的10
精心筹划，认真思考，要善于学习，在实施严格管理的同时，进取心。
谋求提高客房服务质量和科学管理水平上下功夫，在提高员工素质、
客房管理工作不断进步和发展。
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年读书节活动方案2010活动目的：一、书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会
读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。1、通过活动，在校园内形r