秘级：
文件编码：MZTZ2011013
先进评选管理办法（暂行）
第一条目的为进一步激发员工工作激情，鼓励员工爱岗敬业，加强企业文化建设
和企业核心价值观塑造，培养广大员工集体荣誉感和使命感，在广大员工中树立标杆和模范带头作用，带动广大员工共同学习提升。为规范企业先进评选工作，逐步推动组织健康稳定发展，特制订本管理办法。第二条适用范围
本办法适用于集团各单位（含分子公司）及全体基层员工，包括各班组、车间（厂、区）和研发、营销、综合服务系统及一线员工。第三条评选原则
1、一线员工优先原则。除最佳教练奖、最佳管理分享奖等奖项外，其他奖项原则上不鼓励部长级及以上管理人员申报。
2、事实及成果举证的原则。任何单位、个人申报和宣传的资料，必须以经过审核的事实、数字和成果为评奖的依据，避免过多定性化描述，否
f则视同无效。3、公开、透明的原则。奖项的申报，可以由个人申报、通讯员申报等
多种方式（原则上不再采用上级申报的形式）；同时申报材料从年初即可开始受理，内容可随时更新，并在公司OA企业文化一栏中公示，事迹突出者将在明珠人报上宣传。第四条
一、成立集团先进评选管理委员会评选管理委员会负责组织集团先进表彰工作的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和修改集团评选标准和评选程序。机构设置如下：1、委员会主任：总裁、副总裁2、评选管理委员会常务委员：原卫平、郭小萍、谢建辉、阮继红、王阳、兰小凤3、评选管理委员会委员由各中心总监或中心指派代表4、评先员工代表：由后勤和一线员工代表2人以上组成5、评选管理委员会常设机构为：总裁办二、集团评选管理委员会相关职责1、委员会主任：负责集团总体评选方案、费用、结果的审批。2、评选管理委员会常务委员：负责《先进评选管理办法》方案的讨论和审议，负责对先进申报人员按本办法参与评审工作，评审结果确定。3、评选管理委员会常设机构：负责牵头和推动委员会进行日常集团各
f类先进评选及表彰工作的开展；负责先进事迹的收集、宣传、以及先进申报材料及评选数据的汇集整理、材料初审，组织委员参与评审、表彰。
4、评先员工代表职责广泛搜集了解广大员工对评先方案的意见和建议代表员工参与评先工作监督整个评审过程的公正公平性。
f第五条评选项目、范围、标准、名额及费用：
核心价值观内
容
评选奖项
奖励类型
评选范围
评价标准（岗位关键绩效指标加履行数据提
核心价值观）
供单位
名额名
最佳内部服务奖
最佳r