陵川县人民医院
财务科预算管理制度
医疗单位的预算管理，反映了医疗单位财务工作任务的规模和发展方向，是单位财务工作的基本依据和进行各项财务活动的前提。加强预算的管理，在当前市场经济形势下尤为重要。为此，根据医院预算改革的需要，特制定本制度。一、强化预算的及时性，进一步增强医院预算管理责任。保证单位预算平衡，同时预算要真实体现和贯彻国家的方针政策和规章制度。二、编制预算遵循稳妥可靠、量入为出的原则。对每一收支项目的数字预算要依据真实可靠的资料，运用科学合理的方法，参考历年的收支规律进行计算，力求准确地预计本期生额。三、编制预算要遵循保证重点，兼顾一般相结合的原则。根据医院的实际收支能力和发展的总体资金需要，按照不同的业务性质和特点，合理安排资金投入，积极推动有收入能力的部门提高自给水平。四、编制预算要遵循合理性原则，在合理安排各项费用支出项目的过程中要先保证人员的工资，其次要保证医院正常运转和必不可少的开支，另外再妥善安排其他各项支出。五、编制预算要遵循完整性和统一性原则。医院的财务收支要力求全部反映在预算中，并且要按照国家统一设置的预算口径、程序、计算依据和预算表格进行填表。六、对于特殊情况下增加的支出项目，需根据实际支付能力，
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经院党委研究，方可立项支出；否则，财务部门对于核算外项目有权拒绝执行。七、凡经医院研究决定上报上级主管部门的预算，原则上当年不做调整；对于特殊情况确需调整预算的，应根据财务规则规定的权限及程序办理预算调整手续。
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