教师年度考核细则
（试行）
为了严肃认真的做好我校年度考核工作，根据人事局、教育局文件精神以及上级的有关规定，结合我校实际，特制订本实施细则。
一、组织机构考核领导小组
组长由校长担任，副组长副校长担任，成员有校委会部分成员（指定与选举产生）及教师代表组成。
二、考核对象1．我校正式在职人员、专业技术人员和工人。2．当年参加工作的只参加考核，不确定等次。三、考核等次及优秀比例：1．考核等次为优秀、合格、不合格三个等次。2．优秀比例一般控制在参加考核总人数的百分之十五以内；当年被市委、市政府以上行政单位评为先进集体后，优秀比例可提高到百分之十五（去尾法）。四、考核办法及程序1．采取量化考核为主，民主测评为辅的办法。2．考核程序：（1）个人总结，填写年度考核登记表；（2）根据各处室及校长办提供的材料、证件和考核对象提供的
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f有效材料、证件等，由考核小组对考核对象进行逐项赋分；（3）进行民主测评；（4）考核小组逐人审议，将所有人员的积分累计排队，结合民
主测评，初步推出各个等次；（5）领导小组审定、公示、上报考核结果。考核办法1平时考核（按平时考核累计分）占40，年终考核占60。
（年终考核得分政治思想得分×15＋考核领导小组打分×60民主测评得分×15加分项×10）
2．计算方法：年度考核得分平时考核×40年终考核×603．平时考核以一年度绩效考核总分为准。考核领导小组打分（100分）包括以下几方面：（一）师德修养20分评价标准：依法执教，爱岗敬业，热爱学生，严谨治学，团结协作，尊重家长，廉洁从教，为人师表。达到者得满分。如有违反下列情形之一者扣510分：1在工作中言行有违背党的方针政策及各项法律法规者；2个人言行影响工作秩序、他人工作，影响团结，造成同志间矛盾，打架、吵架者3散布消极言论，工作消极搬弄是非影响学校声誉者4不按规定收费乱收费，向学生推销教辅资料在校内外进行有偿补课，索要家长财物者
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f5因工作不当，家长、学生反映强烈，产生较大负面影响者6学期内受党政纪处分和治安处罚者；7教师穿着不得体，举止不文明言行不检点反映强烈者8把学生赶出课堂体罚或变相体罚（如殴打、漫骂学生等），留惩罚性作业者9违反计划生育政策超计划生育者10违反《信访条例》参加集体上访、重复上访、越级上访者11集体财产受损而熟视无睹的扣1分，任意损坏校产或损公利己的扣12分。（二）工作态度（10分）评价标准：服从组织，r