迹或先进人物，奖励有功人员。④、深入施工现场，发现事故苗头，及时纠正，对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止，并按安全生产奖罚的规定进行处理。⑤、参加审查施工技术方案，设备安装验收。对各班组、工种进行安全技术交底同时，做好入场职工的“三级”安全教育。⑥、认真填好安全日记和安全生产的会议或活动记录，整理好各种安全资料。（4）、材料机械部
f①、负责整个项目的材料采购、供应，机械设备的管理、维修、保养，对其工作质量负责。②、组织对供应商的评价，建立供应商档案。③、严格控制顾客提供的产品质量。④、对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备，记录齐全，并具有可追溯性。⑤、负责工程项目的机械设备工作，保证施工机械的正常使用。⑥、在项目部统一生产调度安排计划下，组织机械设备进场并负责保养，使用维修。⑦、根据工程需要制定材料、机械、设备的进场计划，并协调各分包单位对工程机械的具体使用。⑧、编制机械设备的使用方案，使之符合于本项目工程。⑨、对机械设备的使用情况，操作人员培训及各项经济技术资料进行统计以确保安全生产。（5）、人事财务部①、认真执行资金管理、成本管理、费用管理和财务会计工作的规章制度，规定的原始凭证、原始记录规范、完整，台帐科学、齐全，报表及时、准确。②、加强工程成本管理，成本管理责任明确；认真编制成本计划，并将降低成本的指标和措施落实到费用分管部门，定期组织成本分析，成本核算的资料规范、真实，努力完成上级下达的各项财务考核指标。
f③、重视资金管理，认真执行资金占有偿占用，及时结算工程价款，设立专项帐户，按月支付农民工工资。④、认真执行财务纪律，严格执行费用开支标准，坚持开支有计划，审批、报销手续健全，避免和防止违纪现象的发生；审核各种凭证资料，做好会计稽核工作。⑤、重视财务管理基础工作，会计基础工作符合《会计基础工作规范》的要求。按照会计制度的要求，正确设置手工总帐、电算化系统明确帐、相关辅助台帐。⑥、认真执行有关劳动、人事、工资、奖金等方面的各种规章制度。做到资料真实齐全，台帐规范完整，报表及时准确。⑦、按劳动法与管理层职工签定劳动合同，并做好薪资、劳保的发放工作。⑧、做好工资管理，五险二金、统筹、培训，办理职工调动手续等工作。（6）、工地试验室①、熟悉工程合同文件，认真贯彻执行有关的技术标准，施工规范r