浅谈城市道路工程施工项目管理的方法
摘要本文介绍了要有计划、有秩序地施工城市道路来实现城市道路建设工程的工程进度快不扰民高质量等目标。关键词城市道路施工管理工程质量成本管理1注重施工前的准备工作施工现场管理贯穿于工程施工的全过程充分的施工准备是管理好施工现场的基础。在进行施工准备工作中应注意以下问题一要补充调查工程沿线影响施工的因素标注出平面位置图并进行分析、论证写出调查报告作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。二研究施工图纸吃透设计意图澄清图纸中的问题恢复定线和施工放样。对所有控制点进行加密、保护、记录。施工单位测量人员首先对设计单位所交的桩、点、线进行复核无误后再进行桩点的加密及基线辐射工作并进行闭合测量和复核测量确保准确无误。相邻路段一定要点线相碰、线线相接以免产生测量差错。在施工的过程中还要定期对控制点进行复核确保测量的准确性。三绘制关键工序施工工艺流程图和试验操作规程、质量检查评定、计量支付、设计变更、事故处理等操作管理框图。四进行业务、技术培训和技术交底使相关人员对工程的技术标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。五根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析选择最佳施工方案完善施工组织设计。
f将施工组织设计中所确定的方案、计划任务进行量化分解力争细分到每一个工作日并提前组织调度劳动力、材料和机械设备。由于工期较紧张采取在每天收工后召开调度会的措施协调安排后续时间所需资源的到位及供应情况使工程的各个环节均衡、协调、连续保证计划的顺利落实。二、严格控制影响施工质量的几个因素21重点治理质量通病道路各结构层施工时根据工程的客观条件提前预案施工过程中可能发生的质量问题或质量通病采取提前控制措施尽量使质量隐患解决在萌芽状态。若一旦发生技术问题及时采取修正或补救措施。由于措施到位技术问题处理及时该工程施工过程中没有出现过任何部位的返工使质量和工期均得到了保证。城市道路工程中的质量通病有桥头涵顶跳车路基不均匀沉降路面平整度差等。加强现场质量管理要以治理质量通病为突破口重点抓好以下工作1彻底处理软弱路基确保路基整体稳定。路基不均匀沉降会导致路面开裂、路基失稳危及行车安全。主要原因是路基未充分压实。为此现场质量控制要抓好地表清淤和路基分层填筑及压实在路基填挖方交界处、施工分r