项目管理目标的实现。
6、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。
7、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。8、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。
四、经营副经理的岗位职责：
1、按谁主管谁负责的原则，对供应、销售系统的安全工作负责。2、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技
术规程，组织多施，并监督检查执行情况。3、贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合
国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。4、组织或参加供应、销售系统上报事故的调查处理和上报。供应销售系统发生
上报总公司重大事故时，到上级汇报。5、组织供应、销售系统的安全大检查，落实供应销售系统重大事故隐患的整改。6、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。7、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及
时解决安全生产存在的问题。8、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进
经验，奖励先进单位和个人。9、定期到所承包单位检查指导安全工作，对存在安全隐患问题提出整改意见并
监督实施整改。
五、技术主管的岗位职责：
1、在项目经理和项目总工程师的领导下，负责项目的工程技术管理工作。2、在项目总工程师的领导下，主持制定项目工程技术管理工作计划。参加项目
的经济活动。3、组织工程技术人员熟悉与审查图纸，编制项目规划的施工组织方案并组织落
实。4、组织施工测量及复核。编制作业程序和作业纪律。负责技术、质量、环境和
职业安全健康的各项工作交底。组织做好工程技术管理基础性工作，确保“三合一”体系的有效运行。5、负责组织编制和汇集经建设方、监理方和设计方签认的索赔资料。6、负责新技术、新工艺、新材料推广实施的技术、质量保障措施的制定，制定防范预案。7、按期及时、准确提交施工计划和验工报表。
8、负责组织竣工资料的编制和竣工总结的编写。参加竣工验收和工程保修的后期服务。负责办理竣工文件的移交和归档。
六、施工主管的岗位职责：
1、主持现场的施工生产管理工作。做好施工前的工作计划，开工前作好施工技术安全交底以及做好人员分配，组织布置施工人员工作安排，领导施工员、各施工班组执行施工工作进度，指挥现场施工完成指定r