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浅谈现代企业人力资源管理现状
作者：韩旭定来源：《今日湖北中旬刊》2013年第06期
摘要随着改革开放经济的发展，竞争已经成为时代的某一个代名词。在现在的企业中，越来越多的人性化出现。当下，越来越复杂的经营与管理环境，加剧了企业间的竞争，其核心是人才的竞争。竞争的能力取决于人力资源的整体实力和素质水平，也取决于企业人力资源管理体系的性能。企业将人力资源管理引入到管理层面，可将人力资源管理不仅关系企业竞争力，更影响着企业的成败。关键词企业人力资源管理现状一、人力资源的发展历史现在企业越来越注意企业的人性化管理，在企业管理中有一个部门至关重要那就是企业的人力资源部。究竟什么是人力资源呢？人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源，包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等，其中人力资源是一切资源中最宝贵的资源，是第一资源。人力资源包括数量和质量两个方面。人力资源的最基本方面，包括体力和智力，从现实应用的状态，包括体质、智力、知识、技能四个方面。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性。基本方面包括体力和智力。如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。具有劳动能力的人，不是泛指一切具有一定的脑力和体力的人，而是指能独立参加社会劳动、推动整个经济和社会发展的人。在人力资源中人力资源管理是其中的一个重要组成部分。人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。“人力资源”这一概念早在1954年就由现代管理学之父彼德德鲁克在其著作《管理实践》提出并加以明确界定。20世纪80年代以来，人力资源管理理论不断成熟，并在实践中得到进一步发展，为企业所广泛接受，并逐渐取代人事管理。进入20世纪90年代，人力资源管理理论不断发展，也不断成熟。人们更多的探讨人力资源管理如何为企业的战略服务，人力资源部
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