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第一章项目与项目管理一、单项选择题1以下各项都有项目的特点,除了A有始有终A工作范围A逐渐变大B临时性B成本B逐渐变小
4日常运作与项目的区别在于

A管理方法C重复性
C客户满意度D先变小再变大D独特性
B责任人

C组织机构C项目成本管理
C自发性C生产性
D收益大小D项目风险管理
5以下属于项目管理知识领域的有
A项目范围管理
6项目管理的特点包括
B项目时间管理

2项目目标的成功实现通常受4个因素制约,下面不是其制约因素的是3随着项目生命周期的进展,资源的投入4下列表述正确的是
D项目干系人
A复杂性A目的性A概念阶段A启动过程组
B创造性

D随机性D独特性
7下列属于项目特征的是
C先变大再变小
B一次性B设计阶段

8通用型项目生命周期可以由哪些阶段组成。9项目管理过程可以由哪些组成。10下面哪些是项目经理的职责所在
A与其他项目阶段相比较,项目终止阶段与概念阶段的费用投入较少
B与其他项目阶段相比较,项目概念阶段的费用投入较多C项目从开始到结束,其风险是不变的D项目开始时,风险最低,随着任务的逐项完成,风险逐渐增多5确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的C项目执行D项目收尾
C实施阶段C执行过程组
D终止阶段D收尾过程组
B规划过程组

A项目启动
6下列表述正确的是
B项目计划
A保证项目业主和其他各有关方面满意C如实反映情况并妥善处理突发事件
11项目可行性分析的内容包括
B指导和控制项目的日常工作D及时回收所有应当收进的款项C对环境和影响D社会经济效益
A项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计
B不管项目阶段如何划分,一般均可归纳为启动过程组、执行过程组、收尾过程组C失败的项目也存在收尾阶段D项目生命周期是循环往复的一段时间)D项目收尾过程组7项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个过程组之中(
A技术可行性
三、是非判断题
B财务可行性

1项目管理的目标就是按时完成任务。
2一般民众有时是某些项目的重要干系人。
3项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。

A项目规划过程组
B项目启动过程组
C项目执行过程组
8对项目干系人管理的主要目的是
4每个项目都不一样,因此,制定项目管理的流程没什么作用。
A识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成
5项目是为完成某一独特的产品,服务或任务所做的一次性努力。7每个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。
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