的着眼点放在作业人员培训教育、现场安全防护、作业过程中可能存在的危险等方面，对施工工程中的关键环节必须做到分析和管控到位。生产、技术负责人必须深入生产现场进行检查和督导，解决实际问题。安监人员要倾心履职，用于担当，敢于“亮剑”，对“三违”行为实行“零容忍”，按处罚标准上限进行处罚。要坚决遏制盲目赶工期、抢进度现象，对存在重大安全隐患、安全无保障的项目，坚决停工停产整顿，挂牌督办。
（四）统筹安排，做到“三个”结合。一要与推动全年安全生产工作相结合，以活动为推手，对照年初工作安排，及时梳理未完成的重点工作，制定措施，确保如期完成。二要和
f重点时段安全检查相结合，落实好国庆节、十八届三中全会、元旦期间的安全保障措施，项目部安装区域分工实行管理人员专盯，确保重点时段安全生产。
（五）“百日安全”活动期间，项目部对活动开展情况每月进行总结，并于每月17日前将总结书面材料上报。
项目部
2017年10月1日
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