及职能部的各种指令性任务传达,科室有关行政、医疗、教学、科研相关工作布置,质量、服务相关内容持绩改进措施安排等。3、科务会议召开时间:定于每周一早晨提早1530分钟在科内集中召开科务例会;每月下旬召开一次全科人员参加的科务会议。4、科务会议主持:科务会议由科主任主持。5、科务会议记录:全科科务会议内容由科主任事先拟定,并记录在“科务会议记录“专用记录本上。6、遇紧急、重要的事项,各组长及其他人员需对科务例会中缺席的人员及时做好传达,同时利用网络信息平台及时公布科务会议中重要内容。十五、重症医学科科室病历管理制度1、严格实施医院病历书写规范。2、病历质量由科主任总负责质控。3、平时具体病历科室质控员负责管理。4、每科室病历设质控负责人员。5、每月举行一次病历书写规范学习包含上月病历书写所犯的错误和不足之处。6、现症病历由科主任、质控员抽查,三天一次每周二、五。大病历、首次病程录、病程记录满页及时打印。7、归档病历必须在出院后2天内完成,并上交质控员负责检查。8、归档病历必须每逢2号、12号、22号上交科室质控员处,交科室
f至质控员负责检查所有归档病历。9、在病历上交前1天上交科主任负责最后检查,并及时上交病案室。10、如出现病历推迟上交,没有明确理由,对书写病历者进行处罚具体由科主任定。11、及时上交病历并书写规范,在95分以上者,可予以奖励具体由科主任定。十六、重症医学科排班、调班、下乡安排制度1、为了科学、合理安排各岗位的工作,尽力控制好各种不安全因素,现对我科的排班、调班及下乡事宜作如下规定:2、全科的日常工作安排由科主任统一安排。3、科主任将依据各岗位的技术要求及特性,结合各专业技术人员的工作特长、技术能力及相关培训情况,合理安蛋排各专业技术人员的岗位。4、所有人员一律不准私自调班,有特殊情况需要进行调班时,必须向科主任提出口头或书面申请,征得同意后才能调班。5、全体人员必须无条服从科主任的临时调动需求,以应对各种意外情况的发生。6、对不服从工作安排及私自调班者,将按院部有关规定进行处理。7、根据卫生厅有关专业技术职称晋升的条件要求,凡需要进行下乡锻炼者,科主任将优先安排,其他指令性的任务,如各种体检、下乡服务等,将由科主任依据各专业人员的技术能力及特点给予合理安排。
f十七、重症医学科医师培训制度1、健全重症医学科医师培训管理体制,实行科主任、各医疗组长、带教干事负责r