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简议人力资源管理中信息统计的作用及其措
施
作者：李海刚来源：《科学与财富》2019年第02期
摘要：我国总体经济不断发展，各行各业经济都有了巨大的提高。想要在目前全球化的市场经济中取得更好的发展。我们就必须不断从内部进行改进。完善人力资源管理中的信息统计有助于合理分配人力资源，发挥人力资源的优势。本文阐述了人力资源管理中信息统计的作用，对人力资源管理中的信息统计中存在的问题及其措施进行了论述分析。
关键词：人力资源管理；信息统计；作用
一、人力资源管理中信息统计的作用
人力资源管理中信息统计的作用主要表现在：（1）科学反映人力资源管理。人力资源管理中的信息统计具有不同的指标，将人力资源管理情况以数量的形式反映出来。人力资源管理中信息统计的数量指标可以反映出人力资源的数量和工作状况，能够充分反映出人力资源的整体规模。同时人力资源管理中的信息统计中的结构指标可以反映出人力资源的分配情况和利用情况，人力资源的利用率指标可以反映出人力资源管理的效果，其质量指标主要是反映出人力资源功能的发挥。指标作为人力资源管理情况的反映，一定程度上可以反映出人力资源管理中存在的问题，并不断完善人力资源管理策略。（2）有利于合理利用人力资源。人力资源管理中的信息统计对人力资源的利用情况做了比较详细的分析，将人力资源个体的信息进行了详细地分析，同时也能够反映出总体的人力资源情况。通过人力资源管理中的信息统计可以更好地发现人力资源利用中的不足，对人力资源进行调整和合理分配，提高人力资源的利用效率。（3）有利于人力资源管理决策。人力资源管理决策需要综合分析人力资源的结构和数量，这涉及到众多的人力资源数据分析。人力资源管理中的信息统计对单位的人力资源做了十分详细的统计和分析，能够对人力资源管理提供系统的理论和数据分析，这就为人力资源管理决策提供了依据，提高人力资源管理决策的水平。
二、人力资源管理中的信息统计中存在的问题
当前单位人力资源管理中的信息统计中存在的问题主要有以下几个方面：（1）人力资源管理中的信息统计能力问题。当前人力资源管理中的信息统计工作主要是分析人力资源的结构，为人力资源决策和人力资源利用提供依据，忽视了人力资源中存在的问题。人力资源管理中的信息统计中并未将经济发展与人力资源的内在联系进行分析，也未能根据未来单位的发展变化预测出人力资源管理中存在的问题，人力r