检查120余次，对查出的隐患基本按时进行了整改。08年至今公司共投入了500万元用于安全生产、劳动保护、设备设施的改造，在保证了安全投入的基础上，使安全的硬件和软件得到了持续改善。五、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。安全检查是消除事故隐患的手段，公司安全职能部门每天不定时对整个厂区进行巡视检查，发现隐患及时召集相关部门要求消除隐患，对一时消除有困难的协助相关部门一起采取临时安全措施并要求排出整改计划。车间每月至少组织两次安全自查。同时结合公司区域安全管理制度、班组安全监督员制度进行生产一线的“自查自纠”活动。对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案，做到有检查、有落实、有整改、有复查，使各项安全工作层层有人管，事事有人抓，环环相扣，不出空档，不留死角，及时消除各种安全隐患，保证了公司全年各项工作的顺利开展。在日常工作中我们特别注重各项检查制度的落实情况：查思想，
f看员工对安全教育和对安全工作重视程度；查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查交接班，看传递、登记手续是否完备；查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。四、创新安全管理工作1、突破旧的安全生产管理模式，推行安全质量标准化管理2、加强企业安全文化建设，构建安全文化建设示范企业
在创建工作中，虽然取得一定成绩，但与上级要求还存在一定差距，希望领导给予批评指正。谢谢！
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