山东新安凯动力科技有限公司创建安全社区
汇报材料
山东新安凯动力科技有限公司2011年06月
f山东新安凯动力科技有限公司
企业简介
山东新安凯动力科技有限公司创立于1998年8月，是一家集铝合金熔炼、铝合金压铸件、精加工为一体的大型专业化生产企业。先后被授予“山东省高新技术企业、山东省诚信企业建设示范单位、县级明星企业、邹平县安全生产工作先进单位”等多项荣誉。2008年以来，公司结合实际情况，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过人性化的情感关怀和人文化的教育措施，努力打造以安全为核心的厂区文化，营造安全文化氛围不断提升公司品位，促进企业和谐发展；开展安全标准化工作，建立起安全生产长效运行机制，促进了安全管理水平的不断提高，企业保持了健康发展的良好态势。我们深刻认识到安全工作是公司存在的基础，也是企业发展的生命线。针对安全社区创建项目，我们成立了安全社区创建项目领导小组，制定相关工作制度和职责成立了由公司总经理孟浩洋任组长，各个车间部室负责人为成员的领导小组，下设办公室在安检部，由安检部具体负责安全社区创建工作的企业组织、协调、监督、检查工作。同时，根据各车间部室的职责范围将各项具体工作分解到相关车间部室，并规定了完成时限。
f在公司总经理的正确领导和大力支持下，及各级管理人员的共同努力下，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。
一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，每年年初，总经理与各部门负责人签订了《安全生产目标责任书》，把安全目标层层细化、量化，落实到公司各职能部门，明确了部门一把手负全面责任的安全生产管理机制。各车间、科室将安全生产责任层层分解，逐级量化到班组等各个岗位，具体责任落实到人。形成了公司领导总负责，职能部门和部门负责人重点负责的安全生产责任模式。二、建立健全安全管理网络，认真落实安全管理制度。为保证安全工作的顺利开展，公司成立了安生生产领导小组和安全社区创建项目领导小组，每年均针对人员变动情况对小组成员进行及时调整，部门车间设立了兼职安全员，每个班组配备安全监督员，具体负责安全工作，形成了“横管到边、纵抓到底”的安全管理网络，人人参与安全管r