师等）复印件、知识产权工程师培训班结业证书复印件；2企业获得的发明专利、驰名商标、著名商标等知识产权证书复印件；3企业获批的省级及以上研究中心图片；4上一年度企业财务报表复印件；5企业营业执照复印件。五、项目申报书要求A4纸打印，纸质封面左侧装订成册，不要采用塑料封面和活页装订。

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（一）企业简介
（二）企业知识产权工作基础

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（三）企业知识产权管理和运用上急待解决的问题
（四）企业未来35年期发展规划

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1、完善知识产权制度：
（五）项目计划内容
结合江苏省《企业知识产权管理规范》，建立企业自己的知识产权管理体系，实现知识产权的规范化管理。2、实现知识产权创造与运用一体化：实现知识产权多样化应用，自有产品全部具备专利技术与相关知识产权保护，并通过知识产权输出获取新的利润增长点。3、形成立体知识产权保护体系：形成集中攻关、重点突破、抢先申请、占领技术高低的立体知识产权保护体系。

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1、成立知识产权部，建立健全知识产权工作监控网
（六）项目实施保障措络施
知识产权部由总经理直接领导，主要负责制定公
司知识产权管理运行工作。配备专职知识产权管理人员，明确各部门中的知识产权工作联络员，形成一个多部门紧密协作的知识产权监控网络。2、制定知识产权管理制度，规范知识产权工作流程公司制定了《知识产权管理工作手册》，建立并颁布了一系列知识产权管理制度和程序，极大地规范了公司各生产经营环节中的知识产权管理活动。3、注重人才培养，全面提高员工知识产权意识人力资源部制定相应的知识产权培训计划，根据不同部门、人员设置合理的培训内容。同时，邀请外部专家参与公司的知识产权管理工作，以加强员工间互动交流，提高工作积极性。4、落实知识产权工作经费，保障体系顺利运行财务部对知识产权的投入支出核算管理，对经费决算和预算，保证知识产权计划的有效实施。建立完善的激励机制，调动研发人员发明创造的积极性。

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5、定期开展管评内审，促进体系自我完善公司规定每年由知识产权部牵头，联合r