著录标引、案卷检索、借阅及归还等工作。
BBS：热点讨论、经验交流、电子公文板等工作。电子公告板：发布各类公共信息和通知等。资源管理：对内部各种资源（如办公设备、办公用品、器
材、车辆等）进行统一管理、调度。活动安排：个人活动安排、单位活动组织安排、一周活动
安排和电话记录、值班安排、大事记等日常活动管理。人事信息管理：对公司的人员情况进行登记，以后可以及
时查询、统计内部人员的各种信息。综合查询：通过综合查询系统，用户可以全面、及时地了
解系统中的各种相关的信息。（3）经营管理信息系统
在院内部的计算机网络平台上，建立统一管理经营计划相关信息的平台，综合管理客户信息、市场信息、合同信息、
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f经营统计，实现相关部门的信息共享，为领导以及相关部门的决策提供科学的依据，院领导在网上实时了解计划经营数据的变化情况，动态监控项目进度，管理合同进程、合同收费，保证项目按照合同要求完成。同时，通过对客户的管理，加强对客户的沟通和了解；计划经营人员在统一的集成环境中，协同完成各项任务。包含合同管理、合同收费管理、客户管理、经营决策分析支持。
本系统主要包括信息流程的跟踪与监控，面向外部的电子公文交换、文档共享、收发文管理、档案管理、财务管理、人力资源管理、固定资产管理、项目统筹管理、科研技术管理、标准规范管理、质量管理、采购管理、营销管理、客户关系管理、决策支持管理等功能模块。
广泛收集经营决策方面的信息，建立资源库（客户资源库、市场信息库、合同数据库等），有条件时建立知识库，实现市场信息综合分析与管理，实现客户资源管理，强化营销运行机制管理，实现营销计划和营销合同有效管理，强化营销策略的研究，市场信息和历史信息的综合分析，逐步实现辅助决策。建立企业管理资源数据库。（4）工程设计集成化系统
该模块应该是设计院信息化建设工作的主体。以CAD图形技术为基础，以工程项目管理为核心，设计进度控制为主线，自动化管理图文信息，采用现代网络技术，严格控制管
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f理项目的质量和进度全面贯彻ISO9000，使设计与管理深入实现一体化。包括项目管理、设计流程管理、协同设计等。
系统提供的专业协同工具，使团队可以不受时间和空间的限制快速准确的交流设计思想和有序共用设计资源，帮助企业快速建立高效的内部沟通机制，为企业决策者提供详细、及时和准确的信息，管理模式与国际接轨。熟练使用后工作效率更能大幅度提r