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2得、扣分原因
检查内容
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管理职责
与质量有关的管理、执行、验证工作人员应规定质量职责并形成文件。
查是否建立了采购控制文件,并程序符合要求;应规定主要采购件验收或接收的控制文件;32采购控制10分应确定主要采购件的分供方;应有分供方的清单,对其供货质量情况应有记录。是否确定了主要采购件的分供方,对分供方的评估记录和资质证明是否完整。主要采购件是否有清单以及技术要求是否明确;
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过程控制8分
关键工序应有相应的工艺文件和工艺记录;工艺文件中工艺流程应明确,生产操作应按照生产工艺进行,并有相应的工艺记录。
查工艺文件中工艺流程是否明确,工艺流程中应明确关键工艺、质量控制点;关键工序是否有相应的工艺文件;关键工序的记录是否符合工艺文件要求。查是否制定了检验控制程序,是否建立了进货检验规程、过程检验规程、成品检验规程;原料、外购件和过程检验是否按要求进行检测;成品检验是否按标准要求进行出厂检验和具有相应记录。是否建立了质量跟踪制度,查实施情况及相关文件和记录。是否建立质量事故报告制度和不良事件监测制度,查具体措施和实施情况。是否收集并保存了与企业生产、经营有关的法律、法规、规章及有关技术标准。
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检验控制10分
应制订检验控制程序:应按产品的标准进行出厂检验并保存记录。
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质量跟踪
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质量事故报告制度和不良事件监测实施情况
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文件和资料的控制
应建立质量跟踪制度;应保存顾客投诉记录,并建立质量反馈系统。应建立质量事故报告实施计划及质量事故紧急处理制度;应建立不良事件监测制度。应收集并保存与企业生产、经营有关的法律、法规、规章及有关技术标准。
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企业名称:
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