红计划，提高奖金。“饱和配股制”进一步激发了公司骨干及年轻员工的工作热情，随着每年增发的配股不断增长，现股东持股比例是逐年小幅降低的，华为公司进而能不断通过调整股票的分配方式来维系整个组织的发展活力。（3）现状与问题诚然，我国在实施股权激励的实践中也存在许多问题：有时股权激励成为了一种短期而非长期福利措施，且资金来源单一，无税收优势李曜、陈冠军；股权比例安排失当杨太康；职工持股会应以代理人型取代股东型王迁、姚惠娟等等。由此可见，对股权激励的研究任重而道远，应结合我国国企的实际去创造性的操作。
四、对策与措施
1、有效实行期权激励建议处理好以下几个环节：一是末改制的企业、法人治理结构不健全的企业、
由政府或组织任命的经营者不宜实施；二是经营者一定要拿出现钱买或以预付定金的方式购买，不同规模的企业其数额应有不同；三是企业必须有科学和完善的
f经营业绩考核指标体系，有完善的考核审计考评制度。经营者任职期间其期权不转让、不交割，只有在任职届满并经考核经营业绩达到契约规定的，才可以按评估后的净资产变现，如达不到规定的则按