物业维修部2017年度工作计划
新年伊始，公司组织听取了董事长做的2016年度工作报告，报告中，对我们所做的工作给予了肯定，同时，对公司2017年实现公司长足跨越式发展做出了新展望，提出了新要求。现结合我部门的实际情况，我们维修部2017年工作的重点，着力于维修部各项工作的落实，并在原来工程部工作的基础上，不断提高服务质量，主动配合各物业完成各项维修任务，提升服务水平。我的年度工作计划先从网上抄下的两篇文章说起。物业的“冤”从何而来来源部门未知间发布人admi
发布时
20161010
业主们对物业服务的评价绝大多数仅仅是通过“看”来判断，但是通常业主看到的只是物业服务中的显性服务部分。换句话说，就是摆在明面儿上让您看得见的，比如保安、保洁等等。规范的物业服务，即便是浇水扫地也是大有学问的。下雨下雪，都有紧急预案；绿化养护，都有国家标准；绿地怎么浇水，什么时候该浇，什么时候不该浇，都有一定的规范，这些都是技术，都要靠人去捉摸，去安排，去执行，都有成本。千万别小瞧这些看似简单的服务，两天没人给您
打扫您试试，立马小区里垃圾成山，蚊蝇横飞。也许收破烂
f的可以帮您“处理”一部分，可您别忘了，人家只收有价值的，西瓜皮和废塑料袋什么的人家可不要。
刚才这些是大家日常看得到的。其实，物业管理的日常支出中份额最大的并不是这些，而是那些隐性服务。可这些花销最大的隐性服务又恰恰是业主很少能够注意到的。现在的小区都有电梯、有自己的供暖系统。喷水池，水要定期循环消毒。还有各种的消防设备设施、水泵、配电室、风机房。这些都得靠人养护，有的还得24小时不间断地监控。这些设备大都不在楼顶就在地下室，即便您是闲得没事每天在小区里巡逻，也未必能看到这些东西。您小区
里的花花草草再漂亮，澳洲风情也好，江南格调也罢，如果那些重要的设备出了问题，全都白扯。一旦维护不好，造成停水停电，您这日子可就不好过了。有些特种设备，还有政府各部门管着，物业公司都得老老实实地该保养保养，该修理修理，到期检查不合格，国家也不干啊。业主老觉得物业
f公司光收钱，不办事。可这些隐性服务，成本一个赛着一个高，这些钱物业公司真是不想花，但一般也不敢省，他们掰着手指头、嘬着牙花子往外掏钱的时候，您是没看见啊。咱接着替物业公司说几句话。物业管理的终极目标和最高境界，就是让您居住的小区保值和增值。不少小区，刚建成的时候，生机盎然，那真是花红柳绿r