着正装，不得着卫衣、毛衣、T恤等。正装包括西装、职业装、衬衫；正装不做色彩要求。2、男员工须统一着西装，配领带。3、女员工须统一着职业女装。4、员工更换的衣物，必须放置在指定的衣柜内，不得在办公区域内随意搁置。七、处罚办法：
f违反本制度各项规定的，第一次发现，处以当事人30元罚款，第二次发现，处以当事人50元罚款，第三次发现，扣当事人当月工资10。
处罚周期按月计算，处罚结果记入年终考核。
八、公司要求各部门严格按照《条例》规定，将具体工作落实到责任人，并认真检查执行情况。同时，公司授权办公室对本《条例》的执行情况进行例行检查，凡违反本《条例》的，办公室可以依据本《条例》直接做出处罚决定。
f第五章岗位责任制度
第一条岗位职责是各岗位员工履行工作职责、完成工作任务的准则；是绩
效考核的重要依据；是企业管理工作中一项十分重要的内容。公司对所有工作岗位均建立明确的岗位职责，并做为一项管理制度加以落实。第二条
员工的岗位职责由部门经理与各岗位员工共同研究制定；中层管理干部的岗位职责由办公室与各中层管理干部共同研究制定；总经理、董事会秘书的岗位职责由董事会制定。其他所有岗位职责均应由总经理审定后，提出具体方案，报董事会批准。第三条
随着公司业务的不断发展和工作岗位的调整，岗位职责可以做必要的补充或修订。但所有岗位职责的补充或修订，必须由办公室负责统一协调，并报总经理研究审定后，报董事会批准。
f第六章办公例会制度
第一条总经理办公会一、参加人员：总经理、副总经理、总经理助理、财务总监、各部门
经理及总经理秘书。董事会秘书和会议指定的有关人员可以列席会议，会议由总经理主持。二、会议具体时间和地点由办公室根据总经理的意见负责落实。三、会议内容：1、各部门经理提交应由总经理办公会决定的工作事项。2、研究决定公司机构设置、中层以下人员的人事管理、公司管理制度、绩效考核及工资奖励分配方案等重大事项。3、研究决定经营计划、资金计划等重大经营管理工作。4、研究决定对公司部门的调整组建、经营管理及工作考核等工作。5、其他需要在总经理办公会上研究决定的问题。四、总经理秘书负责会议记录并整理会议纪要。第二条公司办公例会一、参加人员：公司全体员工，会议由办公室主持。二、会议时间：每周一上午8：30三、会议内容：1、各部门上周工作汇r