（3）企业经营优劣势分析第三节云南南天电子信息产业股份有限公司93（1）企业发展简况分析（2）企业经营情况分析（3）企业经营优劣势分析第四节东方通信股份有限公司100（1）企业发展简况分析
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（2）企业经营情况分析（3）企业经营优劣势分析第五节广州御银科技股份有限公司107（1）企业发展简况分析（2）企业经营情况分析（3）企业经营优劣势分析
第十章中国自助服务设备未来发展趋势分析136第一节中国自助服务设备行业宏观环境预测136第二节中国自助服务设备行业市场发展预测138第三节中国自助服务设备行业技术发展预测140第四节中国自主服务设备服务发展趋势143第五节中国自主服务设备市场发展趋势144一、产品发展趋势144二、渠道发展趋势147三、用户需求趋势148四、服务发展趋势149
第十一章业内专家对中国自助服务设备行业竞争格局150第一节自助服务设备行业SWOT分析150一、优势150二、劣势150三、机会150四、威胁150第二节自助服务设备行业五力模型分析151一、内部竞争状况分析151二、上游议价能力分析151三、下游议价能力分析152四、替代品威胁分析152
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五、新进入者威胁分析153第三节影响自助服务设备行业发展因素154一、有利因素154二、不利因素155
第四部分投资战略研究第十二章自助服务设备行业投资战略研究157第一节品牌战略思考157一、企业品牌的重要性157二、实施品牌战略的意义157三、品牌的现状分析160四、企业的品牌战略161五、品牌战略管理的策略161第二节企业经营管理策略162一、成本控制策略162二、定价策略165三、竞争策略166四、并购重组策略168五、营销策略168六、人力资源170七、财务管理172八、国际化策略173第三节自助服务设备行业发展战略研究174一、战略综合规划174二、技术开发战略176三、业务组合战略177四、区域战略规划179五、产业战略规划180六、营销品牌战略180
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七、竞争战略规划181第四节经营策略分析182一、市场细分策略182二、市场创新策略184三、品牌定位与品类规划190四、自助服务设备新产品差异化战略192第五节重点客户管理策略194一、实施重点客户战略的必要性194二、合理确立重点客户195三、对重点客户的营销策略196四、强化重点客户的管理196五、实施重点客户战略要重点解决的问题197第六节行业投资战略研究198
第十三章研究结论及投资建议201（ZYPX）第一节自助服务设备研究结论201第二节r