任、欣赏、亲情”，实行“称谓无总”。从尊称“老师”，到敬称“老总”，再到俗称“元庆”，联想对其掌门人的称谓历经了三大变化。柳传志说，“西方管理强调规范化，东方管理讲人情、亲情，或者说艺术化的管理比较多。联想要以规范化、科学化的管理为基础，而用人情、亲I青来进行调整。‘主原料’还是要规范”。问题：1联想集团的三个阶段的企业文化为什么不同为什么要调整2总体上看企业文化在联想的管理过程中发挥了什么样的作用案例二：某公司2006年初的负债与股东权益总额为9000万元，其中，公司债券1000万元按面值发行，票面年利率为8％，每年年末付息，三年到期；普通股股本4000万元面值1元，4000万股；资本公积2000万元；留存收益2000万元。2006年该公司为扩大生产规模，需要再筹集1000万元资金，现有以下两个筹资方案可供选择。方案一：增加发行普通股200万股，预计每股发行价格为5元；方案二：增加发行同类公司债券，按面值发行，票面年利率为8％，每年年末付息，三年到期。预计2006年该公司可实现息税前利润2000万元，适用的企业所得税税率为33％。要求：计算每股盈余无差异点处的息税前利润，并据此确定该公司应当采用哪种筹资方案。2006年同等学力工商综合考试真题参考答案一、单项选择题每题1分，共10分1B2D3D4C5B6C7C8C9B10D二、多项选择题每题2分，共8分11CD提示：领导方式有五种：独裁、民主、任务、关系与兼备型。12ACE提示：行业分散的原因有八个：进入障碍低、缺乏规模经济、产品差别化高、讨价还价能力不足、运输成本高、市场需求多样化、行业初级阶段、产品趋向国际化。13ABCDE；14BCE；三、名词解释每题3分，共12分1正式沟通沟通就是我们所说的信息交流，分为正式沟通和非正式沟通。正式沟通是通过组织正式结构或层次系统运行，正式沟通的渠道包括上行沟通、下行沟通、横向沟通与斜向沟通。2公司的核心能力所谓核心能力，就是公司再具有重要竞争意义的经营活动中能构比其他竞争对手做的更好的能力。公司的核心能力可以是完成某项活动所需要的优秀技能，也可以是在一定范围和深度上的公司的技术诀窍，或者是那些能够形成很大竞争价值的一系列具体生产技能的组合。3推销观念推销观念是为许多企业所采用的一种市场营销观念。它认为，消费者通常表现出一种购买惰性或抗衡心理，如果听其自然的话，消费者通常不会足量购买某一企业的产品，因此，企业r