岗位说明书
总经理岗位职责说明书
岗位职级
总经理（欧洪升）
岗位编号
001
所在部门
总经理办公室
岗位定员
1
直接上级
执行董事、董事长
所辖人员
46
直接下级副总经理、财务部、企管部、生产部、市场部、总经办
本职：领导制定和实施公司总体战略，完成执行董事下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
职责与工作任务：
职责表述：组织实施公司总体战略，制定和实施公司年度发展计划及方案
职
负责整体经营计划和总目标。健全公司的管理体系与组织结构，
责一
工作负责向执行董事进行汇报，请示批准公司整体经营计划公司总目标任务负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审
核，主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
职责表述：主持公司日常各项经营管理工作
负责全面执行和检查落实执行董事办公会议所作出的各项工作决定
职
负责召集和主持执行董事办公会议，检查、督促和协调各线业务工
责
工作作进展
二
任务负责代表经营班子向执行董事办公会议建议并任命经营机构各有关
部门和下属公司正副经理
负责签署日常行政、业务文件
职责表述：负责公司营销和生产、企管、财务等方面的全局工作
职
负责公司项目策划和营销方面的各项工作
责
工作负责公司项目设计与实施方面的各项工作
三
任务负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算
负责制订项目原材物料采购阶段性方案及预算
职责表述：负责处理公司重大突发事件，建立良好的沟通渠道
职责四职责五
根据授权，处理特殊事项或重大突发事件
工作任务
向执行执行董事报特殊事件解决方案，并请求授权
代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；主持召开公司各重大会议，并对重大事项进行决策；
职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
工作任务：召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，召开行政例会、专题会等会议，总结工作听取汇报；
升特印刷公司组织设计方案1
201641
f岗位说明书
权力：
1、对中层管理人员的任免权；2、对各规章制度的审批权；3、对员工奖惩的决定权4、对各项工作的监控权；5、日常经营管理决策权；6、财务审批权；7、对所属下级部门的考核评价权。向执行董事提出公司经营目标的建议权，总体经营计划制订的建议实施权，对公司发展规划、r