据业务部的反馈情况，对户外促销计划13对户外促销进行修改，同厂家取得联系进行最后的确计划进行修改确认。认
14具体布置到门店将户外促销活动的具体安排布置到门店，协调好位置，同时要求各门店的营业厅经理去容委办理相关的手续，并将相关手续传真至广宣部存档，确保活动的正常进行。周末广宣部干事要对户外促销活动进行检15户外活动的查，并对举办活动的厂家发相应的感谢函、检查落实反馈函和投诉函。
户外活动要保证在周三前确认完毕，以保证门店能有足够的时间办理手续。
广告计划的制定
执行人：广宣部经理监督人：企划部经理、分部总经理（副总经理）
f程序名称
程序标准
注意要点
制定月度广告根据公司目售促销计划和公司的要求，拟订当全月的广告费用和计划期广告的初步计划和形式（包括时间、投放媒促销费用不能超过公体、版面、原有价位、折扣后价位、总费用、司总体营业收入的1。说明）。密切注意广告价位，如有下调立即同报社广告计划的修或代理广告公司联系改争取最优惠价位。广告版面的安排也将拟订好的广告计划报广宣经理和总经理进行要注意，苏宁的广告投审核，根据公司发展步伐提出修改意见，并最放量很大，要利用这一后予以确认。优势，争取将版面排在广告计划的上所有竞争对手的前面。报与审批为了保证广告计划的安排不被竞争对手所了解，尽量争取在最后的时间段内将广告广告计划的实计划通知报社或广告将拟订好的广告计划报广宣经理和总经理进行施代理公司，但要充分掌审核，根据公司发展步伐提出修改意见，并最握好时间段，不要因为后予以确认。时间过晚而不能预定好的版面。
将广告计划提前告之报社或广告代理公司，并且提前将广告计划的时间与版面通知业务部，方便其出广告内容。
f广告的制作与发布
执行人：广宣部经理监督人：企划部经理、分部总经理（副总经理）程序名称11制作广告版式，并上报企划部审核、修改、确认12向业务部索要广告内容，并进行制作13初稿送业务部审核14修改文稿15业务部再审程序标准注意要点每周二14：00前，将本周末的广告版式制作好，经广注意增强版面的创意性，宣经理签字后，上报企划部，根据企划部提出的意见进由于苏宁广告的价格偏行修改并最后确认。多，在字体的选择上也一定要以清楚、干净、整齐为好。向业务部索要本期的广告内容，并进行广告的制作。
业务部要尽量及早确将广告报样的初稿送交业务部进r