国有企业人才流失的对策研究
来源：中国论文下载中心100526100000作者：刘莉编辑：studa20
【摘要】随着市场竞争的不断加剧国有企业的人才流失严重国有企业要提高的竞争力就必须转变观念改革企业人力资源管理机制营造“以人为本”的用人理念增强企业凝聚力为人才创造创造良好的工作环境和生活条件采取有效对策留住和吸引人才提高企业在市场上的竞争力促进国有企业的发展。【关键词】国有企业人力资源管理人才流失对策研究随着国家宏观经济结构的调整市场经济的日益完善和非公有制经济快速发展我国企业性质呈现多元化态势国有企业与民营、私营、合资、独资企业间的竞争越来越激烈。竞争不仅表现在产品质量、产品品种、新产品开发等多方面企业间的竞争重心越来越集中到人才的竞争上。国有企业要想在市场上站稳脚跟就必须对企业的人力资源管理体制进行改革和调整留住人才吸引人才增强企业的综合竞争力。1国有企业人力资源现状随着知识经济时代的到来人才的竞争逐渐成为企业与企业国与国之间竞争的焦点人力资源逐渐发展成为组织的“第一要素”。大多数国有企业缺乏竞争力与创新精神管理体制僵化、产权模糊、机制不健全、员工个人需求无法满足致使国有企业效益低下人才流失严重。而国有企业流失的人才相当一部分是企业的技术和业务骨干他们多年积累的实践经验构成了企业应对各种竞争与挑战的一套完整系统是企业的一笔巨大的无形资产。这些无形资产中的人才尤其是高学历、专业型以及拥有企业技术机密人才的流失会导致企业关键生产环节及技术操作的商业秘密的流失企业无形资产将遭受巨大损失可能对企业以人才及知识为基础塑造的核心竞争力构成巨大的挑战和威胁。2国有企业人才流失的主要原因21社会因素社会主义市场经济体制和人才市场的建立为人才流动提供了极大的方便和可能。随着我国经济的高速发展人才的竞争相当激烈国有企业、三资企业、私营企业和乡镇企业等都可以加入人才的竞争。相比之下国有企业存在的负债率高、冗员多、社会负担大、经济效益差等不良状况缺乏人力资源管理上的灵活性企业竞争的主动性在人才竞争中处于不利的地位逐渐失去了对人才的吸引力还加剧了国有企业的人才外流。22企业因素我国的国有企业改革虽然取得了很大的成绩但仍存在着管理体制不完善产权模糊机制不健全等诸多问题。随着经济全球化进程的加快人才竞争的加剧这些弊端严重地危害了国有企业的进一步发展损害了员工的r