作用63企业选址64企业发展环境7管理体系71公司性质及宗旨72
组织结构73部门职责74公司管理741创业管理队伍742其他工作人员743董事会8
cis设计81cis的构成811企业的理念识别812企业的行为识别813企业
的视觉识别82mis设计83bis设计84vis设计9风险分析及解决方案91原材料风险及解决方案911
原材料风险912解决方案92市场不确定风险及解决方案921市场不确定性风险
922解决方案1616161717171818182222232323242424252525
252525262626262727272727272893生产不确定风险及解决方案931生产不确定性风险
932解决方案94竞争风险及解决方案941竞争风险942解决方案
95政策风险与解决方案951政策风险952解决方案10财务分析
101会计假设102资金结构103财务预算1031销售
6
f预算1032成本费用预算1033直接材料成本预算1034直
接人工预算1035制造费用预算1036产品成本预算1037销售及管理费用预算1038现金预算1039固定
资产104公司对外财务报表1041资产负债表1042利润
表1043现金流量表105投资分析1051投资净现值1052投资回收期1053内部收益率106财务指标分析1061偿债能力分析
1062资金运作效率分析1063企业获利能力分析1064企业发展能力分析11风险资本的退出附录：
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1．执行总结随着工作压力的日益增大和城市生活节奏的不断加快，越来越多的市民渴望回归乡村，体验乡村生活的悠闲，放松身心，释放压力。加之网上农家乐农场游戏的风靡以及目前江西地区在这方面娱乐服务空缺的现状，这一切给我们带来了无限的商机。农家乐有限责任公司是一个具有巨大发展潜力的公司，它提供立足于农业的全新服务，是现实版的农家乐农场。公司以“更自然，更快乐，更美好”为使命，以贴近大自然为主
7
f要宗旨，力求创造一个天然的娱乐场所，使人们充分享受到身大自然所带来的愉悦轻松，乐在其中。
1．1公司介绍考虑到周边环境以及经营成本等因素，公司将建立在江苏省某某市某某县，实行有限责任制。公司成立初期拟采用直线职能型的组织形式，本公司将建立自己的网站，充分利用现代化的管理模式来经营管理公司。公司将运用薪酬激励、绩效管理等综合方式选拔人才，保持高质的服务，树立良好的口碑。以振兴地区经济为己任，将本公司的发展同地区发展结合起来，实现互惠互利。在公司业务开展顺利，公司实力不断壮大之际，r