鲜的乡野环境，幽静的农家宅院，从地里刚摘回的绿色蔬菜，农家米酒、牧区马奶酒，鸡鸭牛羊、石磨豆花等特色农家饮食以及对农活的劳作体验，来享受生活、缓解生活压力，无疑对白领一族人士、机关事业单位工作人
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f员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来的游客及商务人士等都具有很强的吸引力。这些便是自助农家乐作为一种旅游休闲产品的特色优势所在。
该项目分为四个方面：第一是自助农家乐自己采购自己烘烤煎炸涮烹等农家乐商家提供服务，其二出售绿色农产品和当地特产等，其三是提供较完善的住宿环境，最后是免费式农家参观旅游，扩大影响力，吸引游客，增加消费需求。不仅绿色生态环保，而且带动就业增加国家税收，有利于促进城市一体化发展。
其竞争主要优势在于自助方面，自己采购自己烘烤煎炸涮烹等样式齐全，特色鲜明，自在实惠，集体受惠。具有一定的可行性，预测市场成功率比较高。
三、战略规划战略规划的内容一般包括：项目的宗旨和目标、项目的发展规划和策略。该项目的宗旨是秉承“自由精心责任心放心让消费者满意的经营理念，塑造区域整体品牌。紧扣农和乐，采用科学管理方法，提升员工道德文化素质和服务能力，追求自然自由特色的餐饮店，与全体员工和消费者一起共创健康快乐的每一天。其目标主要有下面几个方面：1，两年内摸索式发展，主抓品牌特色效应，扩大社会认知度和影响力，创造企业文化，
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f当时机成熟，分开连锁店，其终极目标是全球因地制宜的连锁自助农家店。2加强农村基础设施建设，促进产业结构调整，带动城乡就业，增加税收。3，篇二：农家乐创业计划书
目录1．执行总结1．1公司介绍1．2服务介绍1．3市场营销管理1．4财务预测2产品服务介绍：21目标人群与对应的产品与服务22业务开展详细介绍3公司战略：31使命：更自然、更快乐、更美好32战略目标：成为新兴的农家乐农场服务行业的领跑者321第一期目标：322第二期目标：323第三期目标：4市场机会分析41目标市场42顾客消费准则43销售策略44竞争分析5市场营销51销售策略与目标52价格策略521撇脂定价法渗透定价522定价依据523“农家乐”项目定价清单53促销策略531短期的促销策略：532长期的促销策略：6经营管理55566777888899991011111212131313131414151661企业的经营管理611含义612主要内容613基本
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f任务62人力资源管理621员工甄选与聘用622绩效管理623薪酬管理
（1）、薪酬的激励r