第一节、编制说明和编制依据
一、绪言本项目名称为：小型农田水利设施建设补助专项资金项目第2标段。工程内容包括：疏挖干、支、农渠，渠道衬砌。计划工期60日历天。在本工程建设中，我公司将严格遵守招标投标规定，以“求实、创新、拼搏、进取”的企业精神，实现以下目标：1、质量目标确保合格工程。2、工程工期总工期：60日历天。3、安全目标杜绝死亡事故及重大安全、交通、火灾事故。4、文明施工目标创安全文明施工工地。5、环境保护目标严格执行国家、省、市环境保护标准及要求，控制噪音及建筑垃圾、污水排放，减少噪声和环境污染，确保施工期间不扰民，不影响周围自然环境。并为附近居民提供便利交通条件和我们力所能及的便民利民项目。6、服务目标接受甲方代表、监理公司、质量监督部门及其委派人员对工程质量、工期、计划、协调、现场管理的监督，并为检查提供便利条件，对甲方现场代表、监理公司及质检部门提出的合理要求，无条件接受，严格执行合同管理。
f7、管理措施在施工过程中按照动态管理、目标控制和节点考核的动态项目管理法组织施工，严格执行网络计划和施工方案，强化现场协调，确保网络计划中关键线路和关键工序按节点控制。在项目中引入竞争机制，将安全、质量和工期层层分解，对专业施工队实行分工包干。加强作业队间、作业班间和工序间的协调配合管理，按照ISO9001：2000质量管理体系标准运行，提高全员质量意识，按照精干、高效的原则组织施工队伍，选用先进合理的施工工艺，解决重点工序和重点分部的施工方法。配备优良的设备，积极推广新工艺、新技术和新材料，提高工程的施工质量和经济效益。树立用数字说话的观点，以预防为主，完善质量检查体制，强化监督职能。在施工中牢固树立“为用户服务”的思想，，急用户所急，想用户所想，一切为了用户，服从业主和监理人员的监督检查，搞好与设计单位的配合。二、编制目的为使施工全过程的工程质量、安全文明施工、工期等各项管理工作始终处于受控状态而提供纲领性文件，指导施工与管理，确保既定目标的顺利实施，在认真研究招标文件、施工图纸基础上编制本施工组织设计。为安阳县的建设作出贡献，向业主交一份满意的答卷。三、编制依据1、国家现行的技术标准、政策、施工验收规范、质量检验评定标准、工艺操作规程等有关规范，2、本项目施工招标文件、图纸以及现场勘查资料。
f四、编制原则1、严格遵守招标文件的各项规定及要求。根据工程的特点，分r