员专业化发展，使之成为本岗专家。三、主要任务
f（一）转变观念，使医院药学工作从单纯的药品保障向更高层次的药学服务转变，开展以医院药学服务为主要内容的科学研究，实现医院药学工作的科学化规范化管理；（二）以国家相关政策法规以及现代管理理论和技术打造药学服务岗位，实施目标管理，岗位责任制，实现医院药学工作的科学化规范化管理；（三）探索基于因特网的药品采购方法，降低药品流通及交易成本，建立药品采购的公平、公正、公开的信息平台，使我院药品流通有序化发展；（四）加强药物不良反应ADR报告工作，提高报告的数量和质量，计划每年提高10％，减少漏报率，对发生的ADR进行因果关系评价分析，并对发生不良反应的个体进行种族、代谢型、基因型等深层原因探索；（五）治疗药物监测（TDM）在现有高效液相色谱仪（HPLC）的基础上，购买快速血药浓度检测仪TDX、薄层扫描仪等设备，运用先进理论和方法，开展以血药浓度监测为主的TDM工作，拓展新的监测方法和品种，以群体药动学指导个体化给药，同时开展药动学和药效学研究；开展新制剂开发研究工作，探索合作研究组织模式。（六）、坚持药师下临床制度和药师在临床科室定点制度，深入开展合理用药咨询及指导工作，开发使用基于医院信息系统的合理用药软件包，对临床医嘱、处方进行筛查，从中发现不合理用药情况，并能针对患者的病理生理状况，提供适宜药物。三、具体措施：（一）营造良好的工作环境、舒适的生活环境、蓬勃的科研氛围，积极申报科研项目。（二）加强医院药事管理，以“进药放开、采购透明、全程监督”为原则购入新药审批和遴选办法，促进药品规范化、量化、网络化管理。（三）结合临床研制新剂型，如对中药验方、古方改变剂型和提取有效成分，结合现代制剂工艺与设备，制成新制剂。（四）加强药学信息服务，逐步实现全程化药学服务，形成药师与医师、护士的团队关系，在为患者服务上形成良好的相互依存与相互合作关系，在临床用药上又形成相互干预与制约的关系链。1、门诊病人：门诊设立用药咨询窗口，科室副高以上人员轮流参加咨询门诊，运用药学信息软件及药学专业知识，为临床医护人员及患者提供合理用药咨询，逐步开通门诊病人用药手机短信等亲情温馨提醒业
f务，使我们的药学服务更人性化；2、住院病人：通过电话咨询、药师下临床、进行病人用药教育和《药学简报》、药品宣传栏等方式进行；3、社区及社会：定期深入社区服务；4、医护人员r