法性的最终来源永远是A公民及其团体91、人们分析环境不确定性的维度为D变化程度和复杂程度92、如果组织环境因素大幅度改度，这样的环境通常被称为A动态环境93、如果组织环境因素变化很小，这样的环境通常被称为B稳态环境94、组织环境中的要素数量及组织所拥有的与这些要素相关的知识广度，称为A环境复杂性程度95、在公共组织所处的环境里，政治过程的主角是B利益集团和政策团体96、在私人部门里，战略思想演变阶段中的基本财务规划阶段的特征为A通过努力做到与预算相符，寻求更好的运营控制97、在私人部门里，战略思想演变阶段中的长期规划阶段的特征为B通过预测下一年度以后的情况，寻求更有效的成长规划
98、在私人部门里，战略思想演变阶段中的战略规划阶段的特征为C通过战略性思考，寻求对市场和竞争能力作出更快反应99、在私人部门里，战略思想演变阶段中的战略管理阶段的特征为D管理所有资源，寻求竞争优势，取得未来的成功100、在私人部门里，战略思想演变中长期规划阶段的基础为A预测101、波特曾经指出，企业要保持长久的竞争优势，必须回到B战略定位上102、描述企业总的方向，主要体现企业高层管理者在增长、多种业务和产品种类的管理等方面的态度，称为A公司战略103、通常发生在事业部或产品层次上，重点强调企业产品或服务在某个产业或事业部所处
f的细分市场中竞争地位的提高，称为C经营战略104、战略制定与选择乃至实施、评估与控制的基础为A战略分析105、SWOT分析法的提出者为D安德鲁斯106、SWOT分析法中的S是指A组织内部的优势107、SWOT分析法中的W是指B组织内部的劣势108、SWOT分析法中的O是指C组织外部的机会109、SWOT分析方法中的T是指D组织外部的威胁110、产业结构分析框架的提出者为C波特111、波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于A“水平”竞争112、波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于B垂直竞争113、当企业专有的资源被以超越个人和小组的方式运用或操作时，这种操作的正式和非正式规则就是A组织惯例114、联结企业资源和能力的桥梁是A组织惯例115、公共组织与私人组织的差异及其对公共组织战略形成的影响，可以通过以下方面体现，即D环境、交易和程序116、正式的有意形成的职务结构或职位结构，称为B组织结构117、组织分化程度的维度为A复杂性118、决策制定权力分布的维度为C集r