f情况选择）、注浆阀管、聚氨酯堵漏剂、双快速凝水泥。
六、安全、文明施工的保证措施
（一）、安全施工保证措施1、安全施工管理目标我们按照招标文件的要求，结合本工程的结构特征，根据多年的施工实践，针对性地提出一套现场的安全控制、安全责任制、安全制度等管理措施，并采用有效的组织方式和监控手段，确立本工程的安全目标。本工程的安全管理目标为：重大伤亡事故为零。2、安全施工管理措施（1）、前期安全工作在施工开始前，编制施工组织设计，落实施工安全措施。项目部指导对各班组安全教育。建立安全保证体系，完成施工组织设计中现场安全、文明施工保证措施的制定；临时用电施工组织设计的编制。（2）、安全教育工作建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。建立、健全施工人员的上岗证制度，特别是从事特殊工种的人员，按国家规定培训上岗。（3）、安全管理责任人
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f项目经理为负责施工安全的责任人。根据本工程的性质、规模和特点，并配专职安全管理员。
（4）、安全技术措施在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全员、施工人员（包括管理和劳务人员）进行安全技术交底。（5）、施工安全防护设施的设置现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施应按下列要求：①根据工程进度及时调整和完善防护措施：②对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志；③根据季节或天气的变化，调整安全防护措施。（6）、机械、机具、电器设备的安装和使用①安装前按规定进行检测，合格后使用；②使用前，按规定进行安全性能试验，合格后使用；③、使用期间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。（7）、电器安全防护及防火安全①保持变配电设施和输配电线路处于安全、可靠使用状态；②确保用火作业符合消防要求。（8）、施工中的专项安全技术交底
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f施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。分项工程施工前由安全员对班组或分包单位进行全面的针对性的全员安全技术交底。受交底者履行签名手续。
班组人员上岗前，坚持做好班前交底。做到交任务、交安全、交质量。交底内容包括当天的作业环境，气候情况，主要工作内容和各环节的操作安全要求，以及特殊工种的配合等。并做好上岗记录。
3、安全施工管理保证体系根据本工程的特点以及安全生产管理的要求，编制安全生产的组织体系，责任制及运作流程如下：
4、施工人员的安全要求施r