劳模事迹材料
2011年3月底，同志到山西武乡煤业有限公司任职，风风雨雨至今已一年有余。一年来，他立足岗位，牢记职责，不断加强政治和业务学习，强化管理，带领全矿干部职工勇于开拓，各项工作取得了较大成效。
作为公司的总经理，同志深知责任重大，每一项决策都关系着企业的切身利益。自己必须埋头苦干、鞠躬尽瘁，把企业发展带入快车道，让股东和员工得到实惠，让国家和上级公司放心，才能不辜负大家对自己的期望。因此，他把提升政治、业务素质，端正工作作风，强抓班子建设放在了首要位置。
一、加强政治学习、树立正确人生观他认真学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，学习了胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话和向杨善洲同志学习的重要指示，学习了王清文同志的先进事迹、《党员领导干部廉洁从政若干准则》以及云总、李书记在集团公司工作会议上的讲话精神，进一步树立了正确的人生观、金钱观、权力观，做到了正确行使手中的权利，堂堂正正做人，踏踏实实干事，自觉抵制各种腐败现象。
f二、正确对待权力，认真履行职责、以廉政谋发展
按照党风廉政建设要求，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”，切实履行好自己工作职责。负责范围内任何项目的实施，都经过集体讨论、科学决策，充分发挥民主权利，有效避免了违纪违规行为发生。作为个人来讲，能够严格执行廉洁自律规定，没有违反廉政规定和制度的行为，也从来没有利用职务之便为个人和家庭谋私利。
三、提升工作能力、端正工作态度
注重自身领导能力建设，谦虚低调，勤于思考，善于通过抓主要矛盾求得工作突破，遇事冷静，讲求策略。
妥善处理各方面关系，不断改进日常工作中存在的缺点和不足，树立了严谨务实的工作作风。
工作中能时刻保持与上级方针政策高度一致，牢固树立大局意识和整体观念，坚决贯彻落实集团公司年度、年中工作会议精神和各项工作部署，服从集团公司总体工作安排，坚决拥护公司领导班子决策，确保政令畅通。
他能够认真做好与采煤、掘进、机电、通风等专业的相互交流沟通，认真吸取采纳合理化建议，充分发挥专业技术人才的聪明才智，采取精细化管理与人性化管理相结合的方法，科学组织施工，保证了各项决策的合理可行。
四、强化领导班子和管理团队建设
f一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的，无论是坦途还是沼泽，都要有良好的素质和精神状态。因此，要在工作中切实把提高干部队伍素质作为r