2013年酒店职业经理人的十项管理技能每日一讲（1月20日）每日一讲：单项选择题1、观望型下属在自我评估时容易造成的现象是（）。A、忽视绩效改进B、无所谓C、心存侥幸D、看给别人怎么评2、日计划在列出工作任务后接着应该做的事情是（）。A、决定优先顺序B、估计工作需要的时间C、预留机动时间给以外的工作D、事后的检查3、下属对经济上的满足是有限的，主要原因是（A、职业经理无权调整下属的薪酬、奖金B、下属由于职位和工作特征所限，通过努力来提高收入是有限的C、公司的支付能力是十分有限的D、个人的能力总是有限的4、观望型下属在自我评估时容易造成的现象是（）。A、忽视绩效改进B、无所谓C、心存侥幸D、看给别人怎么评5、部门目标得到了上司的确认，却在下属中得不到认可，这主要是由于（）造成的。A、部门经理不了解工作和市场环境B、下属不了解组织目标、可能的变化及资源C、下属出于自身利益D、部门经理没有权威6、采用“第二象限工作法”管理时间，第二象限指的是（）的事情。A、紧急且重要B、紧急但不重要的C、不紧急但重要D、不紧急也不重要7、针对跨国公司，按照绩效评估的目的，属于第一重要的是（）。A、晋升、任用决策B、绩效管理C、薪酬管理D、员工优点和缺点的确定
）。
f8、销售部经理自作主张，没有将公司的规章完全下达给销售人员，造成销售人员只向客户推销自己认为容易销售的产品。这主要是由于（）影响的。A、经理的态度与行为B、工作追踪中使用的资料有偏差C、工作追踪没有到底D、只对做得不好的下属进行追踪9、日计划在列出工作任务后接着应该做的事情是（）。A、决定优先顺序B、估计工作需要的时间C、预留机动时间给以外的工作D、事后的检查10、“永远不会满足于现在所处的环境，勇于向低效率挑战”是属于（）的优点。A、实干者B、推进者
C、创新者D、完善者11、下列说法错误的是（）。A、无法定量的目标是难以衡量的B、定性目标无法确定，但是必不可少C、定性目标也必须进行合理的考核D、虽然有些工作不需要目标，但是规范及制度还是必需的12、部门目标得到了上司的确认，却在下属中得不到认可，这主要是由于（A、部门经理不了解工作和市场环境B、下属不了解组织目标、可能的变化及资源C、下属出于自身利益D、部门经理没有权威13、针对已经在公司里工作一段时间的员工，应该采用（A、支持型B、教练型
）造成的。
）的领导方式比较合适。
C、授权型D、指挥型14、为了消除错觉，上r