四川红潭酒业营销有限公司标准管理文件
版本
员工职业生涯规划与管理制度
第A版
版次
第0次修改
文件编号
CXHT【2010】第024号
文件编号HTHRA0019
归口管理部门：人力资源部
存档部门：人力资源部
传达对象：□全体员工□主管及以下所有员工□主管及以上所有员工
□部门经理级以上所有管理人员□高层管理人员□其他
文件会签表
会签部门会签人会签日期会签部门会签人会签日期
财务部
销售部
人力资源部
市场部
采购部
VIP客户部
后勤服务部
文件更改记录
修改单号修改页码
行条款号内容
新建。
修改人
生效日期20101101
现版号修定状态
A0
编制人王培杰2010年10月20日审核人
王培杰
批准人
姚邦奎
120
f四川红潭酒业营销有限公司标准管理文件
员工职业生涯规划与管理制度
文件编号
CXHT【2010】第024号
版本
第A版
版次
第0次修改
文件编号HTHRA0019
员工职业生涯规划与管理制度
10目的和依据为了充分、合理、有效地利用红潭酒业公司（以下称公司）内部的人力
资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地发掘本公司的人才；规划公司员工的职业生涯发展，使员工发展与组织与公司发展保持一致。依据公司的有关规定，制定本制度。20适用范围
本制度适用于公司全体员工。30传达对象
本制度须传达至公司各部门、办事处及其所属员工。40术语
职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈，使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。
职业生涯规划与管理包括两个方面：一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理，员工是自己的主人，自我规划管理是职业发展成功的关键；另一方面是公司协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会，促进员工职业生涯目标的实现。50支持引用性文件
编制人王培杰2010年10月20日审核人
王培杰
批准人
姚邦奎
220
f四川红潭酒业营销有限公司标准管理文件
员工职业生涯规划与管理制度
文件编号
CXHT【2010】第024号
版本
第A版
版次
第0次修改
文件编号HTHRA0019
51《员工培训管理制度》；
52《人力资源开发管理制度》。
60管理程序与要求
61基本原则
员工的职业生涯规划应遵循以下原则：
系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展
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