定，配备品种适宜，消防安全数量足够的灭火器材和消防设施，建立相应的消防安全保证组织机构。15、会议会议：定期及时召开安全会议，及时传达各级部门及公司的安全管理文件，会议研究、协调、解决安全实际问题。积极组织开展各种安全活动，努力提高全员的安全意识，并形成会议记录。16、安全内业管理：按照《福建省建筑施工现场安全管理资料编写指南》规定，安全内业管理安全内业管理或工程所在地的施工现场安全管理资料编写规定要求，及时认真地做好各级安全记录，留下痕迹，做到可追溯。17、配合执法配合执法：积极支持配合市、区有关部门“行业管理”、“安全监察”和配合执法“群众监督”，加强与上述部门的信息沟通和联系。接受工程所在省市各级主管部门、公司等安全管理部门的各项安全文明施工检查，对检查出的安全隐患，必须立刻组织整改，做到“三定”“一落实”。18、合同管理合同管理：凡委托专业公司施工的工程含设备装拆或设备租赁，都必须合同管理报公司签订合同协议，明确双方的安全责任，并落实专人对合同方的安全进行有效的监管。19、管线保护管线保护：认真贯彻工程所在地保护地下管线的规定要求，施工中遇有市管线保护政管线必须制定保护措施，加强保护。20、事故管理事故管理：中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查事故管理处理条例》执行。
f四、奖惩兑现：1、为保护安全管理目标的实现，公司按合同造价2提取安全保证金。2、日常公司安全处罚从保证金中按月从进度款中扣除。3、受到部、省安全通报批评，每次处罚伍万元。受到市、区（县）安全通报批评，每次处罚壹万元。4、获得公司安全考核优良每次奖励500元，考核不合格每次罚款1000元。五、其他：1、本责任书在签订工程内部承包协议时一并签订。2、本责任书一式三份，公司、项目经理、安全管理部各执一份，项目部发至各职能岗位、栋号长。
华盛置业集团建筑工程有限公司工程项目部
总经理：
项目经理：
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